2024年
公司累计加工原油达1156万吨
汽油、柴油、航煤等产品
产量和销量均创历史新高
在优化运行、原油采购、节能降耗等方面
提质增效3.96亿元
全年达到预期经营效益目标
年初以来，公司紧紧盯住效益目标不放松，坚持力度不减、频道不变、标准不降，全链条、全要素、全周期挖潜降本、优化创效，制定实施了60项、200余条具体举措，推动48个重点提质增效项目落地见效，保证了全年业绩指标稳定受控，不断提升综合价值创造能力。
公司坚持练好内功，千方百计推动生产经营最优化，顺利完成全年生产经营计划指标。持续加强生产、调运、销售等环节之间的业务协调，持续打造差异化服务优势，不断提升创效能力。3C石油焦产品实现了100%销售。芳烃产品总收率超36%，与去年相比，产品产量增加了5.7万吨，创下了投产以来最高纪录。
紧盯客户需求，加强产销衔接，以销定产、以产促销，持续提高产销协同能力。及时优化生产，调整产品结构，加大高效产品产销力度，增产增销特色产品，继续做好液化气推价上量工作，实现了产品效益最大化。
公司在压降成本过程中，注重细节、精益求精，确保每一个环节都达到最优状态。各单位强化业务协同和责任落实，集中力量降低原油采购成本。研判市场形势，优化比选和采购原油，开展原油篮子创效分析，坚持适度重质化方向，制定最优采购方案。在原油采购、新油种攻关上，降本增效成绩显著。
始终坚持效益导向，持续在成本压降方面用心思、花力气，全年在修旧利废、平库利库方面降本增效1450余万元。实施“一台锅炉”运行攻关，做好主要产汽装置负荷优化，降低蒸汽消耗。优化氢气平衡，确保低负荷运行工况下实现单套制氢装置运行常态化，降低原料天然气消耗。
公司“重整装置节能优化”和“全厂节能降碳”两个案例入选2024年国家能源局炼化行业节能降碳典型案例，管理系统化、生产最优化、经营效益化的理念，为能源管理提供了一条节能、经济、启发性的途径。
公司炼油综合能耗和单因耗能排名中国石油炼化板块前列。持续优化工艺流程，加大直供料，提升热联合水平。实施“一炉一机”举措，调整全厂蒸汽系统，减少蒸汽消耗。全厂开展节能降耗工作，各装置水、电、蒸汽消耗逐渐减低，实现了低能耗、高效率。强化节水管理和节水技术攻关，全年污水回用率达79.5%，保持行业领先水平。
今年以来，公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，广大干部员工拿出攻坚克难的勇气，止住“出血点”、算好成本账、把好节约关、深挖创效点，推动效益指标稳中求进、以进促稳，为云南经济稳增长做出新贡献。
图文｜霍树琳
黄晓洪
编辑｜唐 龙
编审｜杨 勇
监制｜邰鸿慧
