“近期降温，我们要从设备保温
人员安全、冬季八防等多方面入手
以保障冬季期间各个站点
设备设施安全平稳运行……”
冬季上产，安全是重中之重
面对生产区域跨度大
冬季生产容易出现冻堵等困难
采油十一厂严格责任落实
突出风险管控，强化文化渗透
努力构建责任清晰明确、风险预控可控
形势稳定向好的安全环保新格局
责任先行，固化于制
安全生产，责任先行。今年，按照油田公司“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的要求，采油十一厂建立以单位负责人为核心的安全环保领导负责制，严格落实“有感领导、属地管理、直线责任”要求，持续推进HSE体系建设，倡导“要安人先修己”管理思想，用机制保安全，用责任内化人，形成了安全的源头管理。
为了将机制落实，该厂将责任层层分解，确保了责任有落实、责任有细化。管理层围绕员工的安全需要、保障员工身心健康这一核心目的，服务员工，服务生产，管理有作为，员工能受益，抓好安全管理工作。干部员工利用月度安全生产会、周例会、班前会、“三会一课”，进一步提高政治站位，认真学习领会厂党委关于冬季生产运行模式总体要求，基层单位将安全环保目标、指标层层分解、细化到班组。督促员工当好“地主”，践行属地管理原则，对自己岗位的安全生产负责，对自己的生命健康安全负责，全面强化员工安全自主管理能力，自主落实安全责任。
安全培训“不放松”。结合冬季安全生产特点，围绕冬季“八防”工作重点，结合工作实际，在严格落实冬季安全生产措施的基础上，重点开展专项培训，着力提升干部员工风险辨识、隐患排查、应急处置三个能力。
隐患治理，灭于萌芽
隐患不除，安全不稳。结合油田冬季生产运行模式，该厂以冬季安全生产为主线，按照“强基础、抓重点、盯关键、筑防线”的工作思路，坚持以问题为导向，以风险防控为核心，强化重点领域风险监管，准确识别冬季安全风险，制定并落实风险管控措施，紧盯特殊时段、关键环节和中高风险作业，对管辖区域重要装置、关键设备生产运行情况进行全面“扫描”、立体式“安检”。
同时，在员工中开展安全大讨论活动，把事故当成一种资源，强化员工对隐患的危害性和隐蔽性的认识。以“隐患曝光制”的形式，积极推行隐患治理，对查出的问题立行立改，严格做到安全生产责任制落实、标准施工作业与操作规程落实、设备设施安全运行落实，带动全员明责、知责、履责，确保安全工作落到实处。
为除隐患保安全促上产，该厂各基层单位“抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手”，用“显微镜”检查问题，用“放大镜”看待问题，点对点检查，点对面整改，在全区范围开展“风险再识别，隐患大排查”活动，领导干部带队、直线部门组织，全员、全过程、全方位、全天候查思想、查管理、查技术、查纪律，梳理各类现场隐患和管理漏洞，排查不留死角、整治不留后患，有效提升现场管理水平。
文化渗透，内化于心
安全文化是企业文化建设的组成部分，具有潜移默化安全知识，持续内化安全意识的不可替代作用。一年来，扎实开展了全国“安全生产月”、“安全警示月”等安全文化主题活动，拓展安全文化活动的内容，丰富安全文化活动的形式，通过意识同化、氛围营造、正向激励、专题教育、文艺宣传等手段，提升员工自警自律意识，营造浓厚的安全文化氛围。
同时，为改变安全知识专业难懂，安全文化渗透难的问题，该厂不断创新安全文化的载体，丰富安全文化的内容，让员工易懂、易记、易用，彰显安全文化的蓬勃生机，促进安全管理不断提升。该厂在各基层站点醒目位置制作“员工寄语墙”、“温馨提示语”、“安全文化墙”、“安全警示牌”，同时利用公众号、视频号发布员工自主拍摄的安全小故事，安全警示短片，制作安全漫画等，使安全知识载体化、安全内容趣味化，员工喜欢，生产受用。
为使安全文化与安全管理结合紧密，该厂还积极开展“安全随手拍”活动，开辟安全经验共享专栏，动员全厂员工将自己在工作、生活中亲身经历、亲耳所闻、亲眼所见的安全事故进行描述，讲安全故事，话安全事故，增安全意识，提本质安全。
编辑：项春雅 王瑾伦
素材：贺洁
审核：王柱
我们的故事，我来讲……
贯彻全会精神 深化改革创新 采油十一厂共绘高质量发展新蓝图
