奔跑一年，冲刺在即
2024年只剩不到1个月时间
回望年初，我们立下的不仅是Flag
更是对未来的期许与承诺
2024我们乘势而上，勇敢追梦
岁末“油”你，共赴Flag之约
这一年，我们风雨兼程
从春日的萌芽到冬日的坚守
每一滴汗水都见证了我们的努力与付出
这一年，我们创新突破
在老油田稳产、智慧井场、光伏建设等工作中
夯实高质量发展基础
决战决胜下的镇原油田是何种状态？
一起来回顾吧！
实干笃行 精准发力 全力打好年度“收官战
进入年末，桐川作业区油气生产、安全环保等各路工作同时启动“冲刺四季度”攻坚行动，把学习贯彻落实党的二十届三中全会精神同决战决胜四季度、推动作业区高质量发展紧密结合，以始终“走在前列”的姿态迅速行动，全力打好年度“收官战”。
在生产组织方面，该区狠抓原油稳产增效，累计完成原油产量35.2万吨，对比去年同期完成率上升1.0%；通过实施重点井综合治理和技术攻关，恢复生产井19口，产能增长明显；在生产运行方面，作业区通过热洗管道、热洗井筒、投收球管理、投加破乳剂、总机关降压等有效措施，保障井组回压受控运行，同时恢复镇297-593油井时率、镇299-603总机关周围6座井组，平均压降0.8MPa，确保了油区生产平稳运行。
在管理优化方面，深入践行精益管理理念，着力增强价值创造能力。针对电力、运力、设备维修、维护性作业等“出血点”，建立8大类24项，全年计划降控1615.49万元，截止11月15日已降控1370.42万元，完成全年85%。预计全年降控1739.22 万元，为高效生产提供强有力支撑。
聚焦改革 凝聚力量 打造高质量示范采油作业区
2024年方山作业区深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实油田公司、厂部两级工作会精神，奋力写好效益开发、改革创新、绿色发展“三篇文章”，推进管理提升、风险防控、提质增效、民生保障“四大工程”，全面聚焦“大监控 大调度”改革主题，立足安全绿色效益原油生产与安全环保达标，确保高质量示范采油作业区建设迈上新台阶。
技术骨干着力在新井上产、老井稳产上下功夫，从单井、井组到区块进行动静态综合分析，精心优化各项生产措施方案，通过加强井下作业的监督力度，提高修井扶躺的效率，最大限度保障油井稳产。
坚持做到“整改时限到位、整改措施到位、整改责任人落实到位”，切实提高全员对设备精细管理的责任意识。一线岗位员工以强化设备日常管理为重点，坚决执行岗位责任制，认真落实巡回检查制度，查死角、除隐患，切实做到设备隐患“第一时间发现、第一时间上报、第一时间处理”，及时消除设备在运行过程中存在的不安全隐患，做到生产、保养两不误，使设备始终处于良好的受控状态，有效提高设备精细管理“健康指数”。
鼓足干劲奏响岁末奋进曲
时下正值年末收官冲刺阶段，太白梁作业区紧盯全年生产任务，紧密结合生产实际，全方位、多层次展开安全生产攻势，齐心协力冲刺年终生产目标。
针对冬季油区大幅降温，生产组织难度增大，结蜡、冻堵等事故风险高的实际情况，该区技术室利用功图重点对载荷变化、注采曲线、生产参数等情况进行详细分析，及时找准产量波动原因并制定有效的措施方案。通过每日晨会、碰头会，让各中心站干部、机关岗位清楚目前的生产现状和存在的问题，共同制订计划，相互督促工作进度，做到有执行、有落实、有回音，形成有针对性的指导。此外，今年该区针对高压欠注井，按照“地面提压、井筒降压、控制时率”的思路，及时开展8类267项提升措施，时率影响由91下降至53m³/d，欠注水量由844m³/d下降至575m³/d，保证油藏注够水、有效注水。
与此同时，该区组织员工开展自查自改活动，加大油井生产设备、注水泵、加温设备等日常检查、保养力度，杜绝违章操作、设备带“病”运行现象的发生。并且将安全隐患排查和整改工作同步进行，现场督导整改，并及时跟进复查，确保冬季生产运行的平稳可控。仅12月该区安全培训6次，涉及人数88人/次，隐患排查问题154项，已全部整改完毕。
坚守“夺油上产”最后一班岗
眼下正是年末收官冲刺阶段，面对严峻的产量形势与日益临近的产量任务，彭阳作业区牢牢把握夺油冲刺关键时机，鼓足干劲不松懈，合力攻坚不畏难，干部员工齐心协力、坚守岗位，集中精力抓生产，打响了年终“收官战”，站好“夺油上产”的最后一班岗。
该区紧盯产量目标，持续优化“大监控”信息化基础设施的功能，技术干部跟班监督，“面对面”指导、“点对点”服务，针对现场井站生产参数、生产状况、设备运行等情况进行“把脉诊症”，让每口油井发挥最大潜力。
此外，该区秉持“注够水、注好水、精细注水、有效注水”的理念，成立以生产技术室为核心的注水督查小组，统筹油田注水工作，通过实施“管理、油藏、地面、水质、井筒”五大提升工程，实现注水精细化管理，月含水上升速度3.2↓0.2%，累计增注19789方，有效提升了油田注水开发水平。
砥砺奋进“战”油区
2024年已接近尾声，在最后冲刺的关键阶段，生产保障大队全体干部员工凝心聚力，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神对照岗位职责“冲锋陷阵”，在生产最前沿掀起夺油上产热潮。
生产保障大队紧密围绕厂部年初提出的“11234”和“11557”工作思路，以“一季度高点起步、二季度快速上产、三季度高位运行、四季度冲刺收官”的工作规划，采取“区域联动、高效衔接”的方式，与日常生产紧密结合，从应急保障、管线巡护、加工制作、新能源开发、重点油维工程等多个方面发力，通过“一线工作法”，让大队机关与基层中队员工一起开展现场勘察、设计、分析，抓实靠实每项工作细节，针对工作中存在的问题集中“会诊”，认真分析，开出合理“药方”，让各层面“动”起来。
在厂部开展的“强震慑 保平安 促上产”警示教育活动中，该大队主要领导带头对员工宿舍、办公室等人员密集场所16处进行专项监督检查，抽查拉油车辆32台，井站29处，真正将目标落实到岗位上，冲刺年末原油生产完美收官。
踔厉奋发向未来 笃行不怠谱新篇
2024年以来，消防大队以高度的责任感，闻令而动、向险而行，围绕“服务保障原油安全生产建设”中心任务，正确处理“防”与“救”的关系，统筹推进各项工作。该大队充分发挥政治优势，按照厂党委部署，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，通过系列党群活动提升党员干部政治素养，激发工作热情。
在安全防控工作上，以防为先，精准施策，紧盯风险管控、员工消防意识与技能提升，做好节日消防检查和重大风险隐患排查。同时，突出重点，落实责任，加强火灾隐患整治，全年共开展消防检查13次，整改问题1426项，服务保障和出警成效显著。
为提升应急能力，聚焦实战、练强本领，抽调骨干队员参加多项消防技能大赛，均取得优异成绩，特别是在油田组织的国家危化应急救援长庆油田队体能对抗联赛中，荣获班组第二名、团体总分第二名。
找准前进方向
盯住任务目标
在最后冲刺阶段
让我们珍惜分分秒秒
紧扣目标、迎难而上、勇担重担
以更实举措推动高质量发展
为全年各项生产经营指标
顺利完成上交一份满意答卷
编辑：王瑾伦 项春雅
素材：顾学博 岳莹昕 周洁琼 孟宁丽 田亚萍 温小工
审核：王柱
【献礼 · 年终成果】追光逐电 绿动未来 采油十一厂争做新能源转型先锋
筑牢“安全网”！采油十一厂多向发力助力冬季安全上产
