点击上方蓝字,关注「酒徒老高」
⭐星标一下,阅读更多好文,文末有福利
选酒点下面👇👇👇关注酒徒的选酒号
关于2024年度个人饮酒工作情况的总结报告暨2025年度饮酒工作计划
根据《个人年度工作总结规范》要求,现将2024年度个人饮酒工作开展情况及2025年工作计划报告如下:
一、2024年度饮酒工作基本情况
(一)总体完成情况
2024年,面对复杂多变的经济形势和消费降级大环境,本人坚持"量质并重、节约为先"的饮酒工作方针,全年共参加各类饮酒场合187场,累计消费白酒36.8斤,啤酒428瓶,较去年分别下降12.3%和15.6%,人均饮酒支出较去年下降21.4%,圆满完成年初制定的开源节流目标。
从季度数据来看,全年饮酒量呈现前高后低的特点,其中第二季度因清明、五一等节日因素,消费量达到峰值10.5斤。
(2024年度饮酒支出分析表)
季度 | 白酒(斤) | 啤酒(瓶) | 支出(元) | 同比增长 |
---|---|---|---|---|
第一季度 | 8.2 | 98 | 3,860 | -8.5% |
第二季度 | 10.5 | 156 | 4,520 | -12.3% |
第三季度 | 9.8 | 112 | 4,180 | -15.6% |
第四季度 | 8.3 | 62 | 3,940 | -18.2% |
(二)主要工作及成效
1. 建立健全饮酒管理制度。制定并实施《个人饮酒量化考核办法》《酒局参与评估标准》等规章制度,形成以制度管酒、以量化控酒的长效机制。通过制度约束,全年酒局参与率提升15%。
2. 优化饮酒结构。合理调整高中低端用酒比例,将中高端用酒比例控制在38.2%,较去年下降5个百分点。同时,积极推广国产优质白酒,实现了高品质与低成本的统一。
3. 创新饮酒模式。推行"一人一瓶制""AB角轮值制"等创新模式,全年因公务接待、商务应酬等刚性饮酒支出减少26.7%。从场合分布看,朋友聚会占比43.9%,商务应酬占比24.1%,家庭聚餐占比18.7%。
(2024年度饮酒场合分布表)
场合类型 | 次数 | 占比 | 人均消费 | 满意度 |
---|---|---|---|---|
商务应酬 | 45 | 24.1% | 386 | 92% |
朋友聚会 | 82 | 43.9% | 258 | 96% |
家庭聚餐 | 35 | 18.7% | 195 | 98% |
其他场合 | 25 | 13.3% | 162 | 90% |
二、主要特点及经验
(一)四个坚持
1. 坚持适量原则,严控"断片率"指标;
2. 坚持因人施策,实行分类管理;
3. 坚持底线思维,严禁酒后驾驶;
4. 坚持节约优先,控制饮酒支出。
(二)三项创新
1. 创新"云喝酒"模式,线上酒局占比提升至15.3%;
2. 创新"拼瓶饮酒"机制,单次酒资支出降低31.2%;
3. 创新"酒量银行"制度,实现酒量余额跨月调剂使用。
三、存在的问题及不足
(一)饮酒计划执行刚性不足,部分月份存在超量饮酒现象;
(二)酒局管理科学性有待提高,临时性、突发性饮酒占比较大;
(三)饮酒数据统计不够精准,考核指标体系需要完善。
四、2025年工作计划
(一)总体目标
坚持"以量定质、以质提效"工作思路,全面推进饮酒工作提质增效。力争2025年度饮酒总支出较2024年下降15%,饮酒质量满意度提升20%。
(二)具体指标
1. 控量指标:
- 白酒年度控制在30斤以内
- 啤酒年度控制在360瓶以内
- "断片"次数控制在3次以内
2. 质量指标:
- 优质白酒使用率≥60%
- 饮酒满意度≥95%
- 酒后不适发生率≤5%
(三)重点工作
1. 完善制度建设,健全饮酒管理长效机制;
2. 优化资源配置,提高饮酒质量效益;
3. 加强数据监测,建立饮酒大数据分析平台。
五、保障措施
(一)加强组织领导,成立个人饮酒工作领导小组;
(二)强化预算管理,建立饮酒专项资金池;
(三)注重能力建设,提升科学饮酒水平;
(四)完善考核机制,实施全程跟踪问效。
2025年,本人将以更加饱满的热情投入到饮酒工作中,为建设和谐文明的饮酒环境作出新的更大贡献!
特此报告。
关注酒徒,在主页聊天框发送“6”
送您“最新名酒嫡系行情价大全表”
(行情价不等于零售价,需加上利润、物流、仓储等费用)
👇在看 👇点赞 👇收藏 👇分享