企业做好企业培训是一个系统性的工作，需要明确的培训目标、合理的培训计划、有效的培训方式以及科学的培训效果评估。以下是企业做好企业培训的详细步骤。
一、明确培训目标
企业培训的首要任务是明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标、业务需求以及员工的个人发展紧密相关。通过培训，企业希望提高员工的综合素质、专业技能、创新能力等，从而更好地适应市场变化和企业管理的要求。
二、制定培训计划
1.确定培训内容：根据企业的业务需求和员工的培训需求，确定需要进行的培训内容，包括技能培训、管理培训、安全培训等。
2.设定培训时间：确定培训的时间安排，包括培训周期、每次培训的具体时间等。例如，新员工入职培训可以设定为期一个月的时间，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
3.选择培训方式：根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。如集中授课、日常工作指导、一对一辅导、在线培训等。
4.确定培训对象：明确培训的对象，如新员工、中层管理人员、技术人员等。
5.分配培训预算：根据培训计划，合理分配培训预算，确保培训活动的顺利进行。
三、组织培训
1.邀请培训师：根据培训内容，邀请具有专业知识和丰富经验的培训师。
2.准备培训材料：根据培训内容，准备相应的培训材料，如教材、案例、视频等。
3.安排培训场地：选择合适的培训场地，确保培训活动的顺利进行。
四、开展培训
1.按照培训计划进行培训：按照事先拟定的计划进行培训，确保培训活动的有序进行。
2.注重培训效果：在培训过程中，注重培训效果，确保员工能够真正掌握培训内容。
3.鼓励员工参与：鼓励员工积极参与培训活动，提出问题和建议，促进培训效果的提升。
五、培训效果评估
1.书面考核：通过考试等方式对员工的学习效果进行评估。例如，新员工入职培训结束后，可以进行书面考核，以检验员工对公司概况、规章制度等的掌握情况。
2.应用考核：通过观察测试等方法考查员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用情况。例如，可以观察员工在工作中是否能够熟练运用所学的技能和方法。
3.反馈和改进：根据培训效果评估的结果，进行反馈和改进。对培训内容、培训方式、培训师等方面进行调整和改进，以提高培训效果。
六、建立激励机制
为了激发员工参与培训的积极性，企业可以建立相应的激励机制。例如，对培训考试成绩优秀的员工给予奖励；对在培训中表现突出的员工给予晋升机会等。这样不仅可以提高员工的参与热情，还可以促进企业的长期发展。
总之，企业做好企业培训需要明确培训目标、制定培训计划、组织培训、开展培训、培训效果评估以及建立激励机制等步骤。通过这些步骤的有机结合和有效实施，企业可以提高员工的综合素质和专业技能水平，为企业的发展提供有力的人才保障。
