传统农庄，面临转型危机
在当前的市场环境、科技发展、消费趋势下，所有的传统农庄都值得重新做一遍，都需要重新界定一下。
曾几何时，喷涌的市场消费让休闲农庄出现了罕见的人流如织，巨大的市场红利让广大庄主处于“抢收”状态。
时至今日，农庄出现极端分化，好的人满为患，差的门可罗雀。站在新的历史机遇期，新的行业窗口期，很多休闲农庄似乎又回到了起点，却又远远高于起点。
感觉到回到起点的想退出，感觉到高于起点的想转型升级。
此时，所有的庄主都应该反思一下，消费者需要的是什么，自己又解决了什么，解决的途径是否能够健康持续。
休闲农业经历了野蛮无序的发展期后，迎来了行业震荡、分化和规范的洗牌期，可以预见的是，当下大量没有完成生态闭环的农庄，要经历被遗忘、被闲置，甚至转让、关门的退出趋势。
随着大批量休闲农庄的倒下，继续前进的农庄，再次迎来巨大的发展红利期、重新布局的窗口期。要知道，在乡村振兴战略、产村融合发展的加持下，在人民日益增长的美好生活需要下，外加躺平式吃喝玩乐成为消费风口，高品质农庄的需求量，也必然会逐步攀升。
淘汰不合规的，剔除不适应市场的，让优秀的农庄得到该有的正向回馈。
瓶颈下，农庄如何自救？
如果传统农庄遇到了瓶颈期，那就好好弥补一下战略上的缺失。很多时候，营销策略的不当、管理上的漏洞、流程上的失序、技术上的不匹配，都是小问题。
我们大多数人常犯的错误就是用战术上的勤奋来掩盖战略上的不足，那么，在瓶颈期，要好好提高一下对行业的洞察力，推演一下市场的未来，以及应对未来的战略布局。
很多人以为自己想的已经足够多，就是缺乏执行层面的支撑力量，也就是缺资金、缺人手、缺资源。实际上，很多人终日琢磨的依旧是战术层面、执行层面，根本上升不到战略层面。
休闲农庄是多系统、非线性、融合型产业，是一个动态的实时适应系统，是一个开放共享的平台，如果离开了时间的加持、认知的沉淀和战略的布局，你感觉能胜出吗？
农庄的新玩法
农庄这个行业会被一次次颠覆，一次次重新定义，一次次与时俱进。
对于广大庄主来说，不要总是关注你看得见的，同级别的对手，要多多关注新入行者。
新入行者，往往也是跨界收割者、降维打击者，他们另辟赛道，疯狂奔跑。
行业的新入者，不再追求规模，也不再强行三产融合、农旅融合、多元发展，他们居然放弃了传统农庄引以为傲的产品思维，就是说，动辄把生态、绿色、有机作为噱头的打法被抛弃。
换来的是场景思维、流量思维、IP思维，一切围绕情绪价值来打造场景、体验、文化，甚至是农产品。
在行业新秀眼里，农产品的情感价值要大于功能价值，因此，讲好故事才是核心。至于农产品的品种、品控，那是纯技术问题，也就不再是问题。
然后利用社交媒体的加持，以更低的成本、更快速的行动，迅速引流，迅速变现，迅速迭代，迅速扩张。
作者：木尧（农旅赋能和乡村运营自媒体《参见庄主》创始人、总编辑）
原创来源：参见庄主（id:cjzz360）
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