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近期，《中国组织人事报》聚焦我市富顺县“干部考察”工作，详细如下：
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为考准考实干部，去年以来，四川富顺县探索离任干部政声回访机制，通过多维识别，全面掌握干部在任期间真实表现，倒逼主动担当、积极作为。 “政声回访通过延长考察时间轴，警醒广大领导干部为官一方既要考虑当前、更要着眼长远，在任何岗位上都要履职尽责、担当作为。”县委组织部相关负责人介绍。 动态梳理500余名离任乡科级领导干部作为回访对象，区分提拔、交流、免职3种离任情形，分类建立回访台账，共性了解贯彻落实重大决策部署、完成急难险重任务情况，并结合干部离任情形差异化制定访谈清单和测评指标。针对提拔情形，围绕政治表现、领导能力细化4项正向评价指标；针对交流情形，聚焦推动发展能力、服务水平明确8项具体评价指标；针对免职情形，紧扣不担当不作为、纪律作风松弛制定6项反向评价指标，推动考察评价具体化、可评判。 结合干部离任前工作实际，选定班子成员、分管同志、帮扶联系群众等重要对象，开展“一对一”谈话和“背对背”测评，通过听取干部群众感受、分析具体事例、开展民意调查、填写评价问卷，全面掌握干部正面表现、负面反映。注重深入一线，走访查看离任干部有代表性的工作点位，既看“先进”也看“后进”，现场问进度、问效益、问评价，深入了解干部推动高质量发展的实绩表现。累计开展“一对一”谈话2960余人次、发放回访评价问卷2320余份、点对点查看现场点位237个。 按照“一人一策”形成政声回访初步结论，综合运用督查巡察、信访审计、综合考核等方面结果，建立干部红黑榜，作为干部选拔任用、能上能下重要依据，适时对红榜人员加压鼓劲，及时对黑榜人员提醒谈话，进一步使用或晋升职级24人次，及时对8名回访结果较差的干部开展谈话提醒。建立健全常态问效机制，制定“三个月集中整改、半年合格验收、一年整改回头看”考察周期，跟踪了解黑榜人员思想动态、工作表现情况。
