产品不是自动推进的，需要产品经理积极主动地推动，每个产品经理从开始到结束都会经历以下五个过程：
1. 启动：项目启动会议在这个阶段进行，领导开始画饼，同时任命项目经理。
2. 规划：虽然变化总比计划快，但是我们也不打无准备之仗。
3. 执行：管理和完成项目工作。
4. 监控：监控项目状态、发现项目问题、管理变更请求
5.收尾：项目验收、文件归档、总结经验教训。
今天分享的产品经理B端框架及落地流程，让你更好的掌握全局。
作者：每日5份精选干货分享
来源网络博客
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