在讨论产品经理这一职位时，我们首先需要纠正一个普遍的误解：这个职业并非只是对非专业人士的迷惑。实际上，它是一个集合了专业技能和知识的领域。
“不要成为只会用锤子的人。”
产品经理的工作是多方面的，需要整合跨学科的知识来提升个人的认知，并在产品设计中体现这些认知。掌握多种技能和工具可以帮助我们避免陷入单一的思维模式。
产品模型包括产品定位、市场规模、目标用户、运营策略、产品功能和所需资源等多个维度。而闭环模型则是指能够连接所有环节，并在广泛的市场中实现自我增长的系统。
产品经理的核心竞争力往往是抽象的，难以捉摸的，但在缺乏灵感或反思产品时，以下的基本常识可能会提供意外的启发。
产品经理的成长路径
知识如果不付诸实践，就等同于无知。
最有效的学习方法是通过输出。产品输出可以通过多种方式实现，比如撰写文章、参与讨论、进行专题演讲，以及实际应用。如果你阅读了《精益创业》并有机会在项目中实践，你的成长将最为迅速。如果没有这样的机会，通过主题演讲分享知识，或者与同行交流碰撞出新的想法，也是有益的。
输出是行动，输入是知识。只有知识而不行动，不如不知。
PM的基础知识
Q：什么是优秀的产品？
1. 它能够满足一个实际且有用的需求。
2. 它提供的解决方案在技术上是可行的。
3. 它能够创造持续且健康的商业模式。
Q：什么是优秀的产品设计？（参考《启示录》）
1. 产品基础逻辑：
产品设计的基本逻辑涉及前端交互、信息展示、商业逻辑等多个方面。这些都是产品逻辑的入门知识。
2. 数理逻辑：
数理逻辑要求对统计学有基本的认识，具备数据敏感性，并能从数据中深入挖掘问题。需要了解先验概率、置信度、归因方法等统计学基本概念。
3. 思维逻辑：
在提出和评估方案时，应具备清晰的逻辑思维，能够区分事实、假设和结论；评估事实的充分性、假设的可靠性以及结论的逻辑连贯性。
4. 业务逻辑：
这需要强烈的学习意愿和能力。无论从事哪种业务，都应深入理解其业务逻辑。例如，如果是电商系统，应了解商品库和购物流程，掌握商品选品的思路和方法。如果是社区产品，应了解社区运营和用户行为逻辑。产品经理快速掌握业务逻辑的能力是评价其优秀与否的关键。
5. 系统逻辑：
与业务逻辑相似，业务逻辑涉及理解业务方的思路，而系统逻辑则要求对系统有深刻理解。这个系统可能是一个公司、供应链、产业或后台系统。例如，如果是搜索推荐系统，应了解算法的基本思路和局限性；如果是广告系统，应了解广告策略原理。业务逻辑是了解业务的本质，系统逻辑是理解为何要这么做。
Q：不同级别的产品经理在做什么，他们的职业能力有何不同？
产品经理的主要工作是在适当的时间点，综合考虑外部环境、用户阶段、技术运营能力以及综合成本，选择能够满足的用户需求，即寻找最优解的能力。这个职业的核心价值在于决策力，不同阶段或级别的产品经理都在做决策，只是面对的资源和决策深度不同。由于决策的连续性，每个错误的决策都可能导致公司资源的浪费，因此培养一个优秀的产品经理成本高昂，产品经理本人也应对自己的决策保持敬畏。
高级：构建产品模型，实现从用户价值到商业价值的闭环，即实现好产品的三个维度。
中级：产品模型不必特别出色，但能独立考虑多重因素，做出较好的决策，设计产品并调动资源实现它。这个职业的价值导向不是追求完美产品，而是追求最佳投入产出比。
初级：设计并推动实现产品的某一模块。在核心目标较为明确的情况下，完整、无重大缺陷地完成产品设计并推动产品上线，收集数据并得出结论。
Q：要做出好的决策，产品经理应具备哪些技能？
需要的技能很多，可以参考大厂的产品经理能力模型，这可以作为一个很好的参考。下一章节将具体讨论这些技能。
产品工作的本身就是面向一个不确定的对象工作，希望在改需求的路上不要走的太远
作者：一象笔记
来源网络博客
题图来自 Unsplash ，基于 CC0 协议，如有侵权，请联系VX：pmtalk123删除
品牌推广｜ 内容撰写｜广告投放｜培训合作
请添加微信 PMxiaowanzi
每日案例拆解库，AI等产品打卡群
PMTalk创建的产品设计打卡社群，加入后365天，每天体验一款APP。提升产品设计能力，同时有1300份体验报告帮助你找到竞品。
在这里你可以随时查询到你想找的各类竞品行业APP，无须自己亲自下载就可以马上得到APP的一手产品优化、交互设计、功能描述信息。
从优化&建议、商业模式、运营、功能描述、交互设计、产品定位至少6个维度，体验一款应用。
平均1天1块钱，扫码购买即可加入
连续体验48款应用，通过后原路退回
报名后，请添加星球助理（否则报名无效）
PMTalk123
