集团两位主要领导首先前往清源山风景区、海丝文化国际研学营地、世界闽南文化交流中心（启动区）、世界闽南文化博览园（一期）地块等项目现场，详细了解景区运营和项目推进情况。
一是旗帜鲜明讲政治。要深入学习贯彻习近平总书记到福建考察时的重要讲话精神，推进文化和旅游深度融合，践行“绿水青山就是金山银山”理念，责无旁贷守护好、保护好清源山这座泉州的“母亲山”，自觉把党建与业务紧密联系起来，强化责任担当，坚决落实清源山5A级专项提升工程项目。
二是落细落实精细管理。要体现人本精神，切实增强工作责任心，在日常运营、景区安全等细节方面做足落细，精心打造清源山风景区这张泉州旅游和对外交流的窗口和名片。
三是强化景区运营意识。要树牢全员经营意识，开动脑筋，完善提升业态布局、延长做足产业链条，在落实景区公益投入的基础上找寻和挖掘景区市场增加值和附加值，用景区流量换取经营绩效。
四是培养培育运营人才。要树立人才是第一资源，从管理上出成效，走出去学习先进经验，坚持内部挖掘培养、引进急需人才，聚集优秀人才，打造高素质运营团队。
五是加强沟通协调。要强化对外与片区开发指挥部、清源山管委会、各相关职能部门的沟通协调，争取资源和理解支持，对内与集团各部门的日常沟通机制，以目标为导向，上下一心，快速推进各项工作。
