为深入贯彻落实习近平总书记关于推动企业创新发展的重要指示批示精神，大力弘扬和培育企业家创新精神，着力提高集团管理人员队伍的问题意识，提升问题解决能力，以问题管理驱动企业创新发展，2024年11月24日，泉州文旅集团党委举办党委理论中心组学习（扩大）会暨文旅大讲堂，邀请上海大学管理学院教授、大简资本创始人孙继伟作专题培训。
课前，泉州文旅集团特聘请孙继伟教授担任泉州文旅集团专家智库成员。
🔼集团党委书记、董事长王文坤上台为孙教授颁发聘书、佩戴徽章。
孙继伟教授以《问题管理驱动企业创新》为题，带来为期一天的培训课程。课程中，孙教授结合前沿的理论知识与丰富的实践经验，以一个个妙趣横生的实践案例，从问题资源开发、管理，以及问题驱动创新途径和思维方法几个方面，引导参训人员掌握如何有效挖掘和利用问题资源，学会科学的问题管理方法等等，既有理论高度、又有实践深度，具有很强的针对性、指导性、战略性，参训人员纷纷表示收获满满、受益匪浅。
课后，集团党委副书记、董事廖雷生结合集团实际，代表集团党委就问题管理驱动企业创新的工作思路提出三点意见：
一要练就“锐眼”，提高捕捉问题“苗头”的能力。要立足各自工作实际，将问题管理融入集团企业文化，提高发现问题的敏锐度，增强问题甄别能力，特别是文旅行业是竞争性高的行业必须具备高度灵敏的市场嗅觉，将发现问题转化为提高经营发展质量的重要手段，精准定位问题“靶点”。
二要秉持“匠心”，提高解析问题“症结”的能力。要打破思维壁垒，秉持工匠般的专注和细致，切忌囫囵吞枣、瞻前顾后、浅尝辄止，要善于从文化内涵、产品设计、市场定位、营销途径、经营效益等多个维度，深入挖掘问题的核心“症结”，切实明确后续改进和发力的关键节点，提高集团业务的核心竞争力，实现经营发展的创新蜕变。
三要善施“巧劲”，提高转化问题“机遇”的能力。要多管齐下、出奇制胜，一方面要练好内功、自我加压，探索多元化的问题求解方式，多加强重点工作、重点项目“专班化”运作，集思广益、形成合力；另一方面要加强监督、多措并举，建立跟踪、激励、容错、惩戒四位一体协同机制，完善跟踪落实闭环机制，强化业绩考核、员工激励、容错纠错的导向作用，将高效运用的问题管理模式转化为推动集团各项工作取得成效的强劲推力。
集团领导班子成员，集团总部全体人员，集团一、二级权属企业领导班子成员、各部门负责人，集团管理培训生参加培训。
