©中铁四局钢结构建筑公司2024年上半年经济运行分析会暨年中工作会现场。
8月16日，中铁四局钢结构建筑公司2024年上半年经济运行分析会暨年中工作会在南通召开。公司领导班子成员，高管，副处级职业项目经理，“三总师”副职，本部各部门负责人，财务部、审计部全体人员，司属各单位党政负责人，财务部、商务合约部、物机部负责人等173人在主会场参会，司属各单位其他领导班子成员及部门负责人通过视频方式在分会场参会。会议由公司总会计师王伟主持。
©公司党委书记、执行董事王润国讲话。
公司党委书记、执行董事王润国在会上作题为《守正创新 精准发力 为全面实现年度任务目标承压奋进》的讲话，从市场经营开疆拓土捷报频传、工程建设保质提速有条不紊、改革创新先立后破拔节而上、价值创造真抓实干效果凸显、党的领导指路引航全面加强等五个方面，充分肯定了上半年各项工作取得的成绩。关于如何圆满完成“转型升级年”既定目标，他强调，一是坚持营销“龙头”，进一步开拓发展空间。要做大市场拓展增量，强化经营作战能力，提升经营专业素养。二是聚焦效益提升，进一步夯实发展基础。要强化大商务创效，落实大双清工作，加强全系统治理。三是强化基础管理，进一步激活发展动能。要加强履约管理，打造品质工程，筑牢风险防线。四是统筹改革创新，进一步优化体制机制。要全面深化改革，加强考核激励，提升创新动能。五是加强党的领导，进一步推进融合党建。要提升党建质效，实现文化塑企，加强队伍建设。
©公司总经理、党委副书记崔洪岩讲话。
公司总经理、党委副书记崔洪岩在题为《坚定信心 砥砺奋进 全力推动年度各项目标任务圆满完成》的讲话中，从经营质效稳步提升、项目履约整体可控、价值创造卓有成效、改革创新不断深化四个方面对公司今年以来的重点工作进行了回顾。针对下一阶段工作，他要求，一是拓市场、强经营，推动量质齐升。找准经营方向，提升经营理念，优化经营体系。二是保品质、优履约，提升品牌价值。共抓生产组织“一条线”，夯实品质建造“一主题”，绷紧安全生产“一根弦”。三是控资金、创效益，聚力提质增效。强化统筹，提升增收能力；聚焦重点，深挖创效潜力；多点发力，杜绝效益流失。四是强管理、育新质，厚植发展根基。深化改革提升，激活发展引擎；防范经营风险，确保行稳致远；树立鲜明导向，汇聚发展合力。
©公司党委副书记、工会主席杜勇宣读2024年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比奖励结果。
公司党委副书记、工会主席杜勇宣读《关于公布公司2024年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比奖励结果的通知》。
©公司2024年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比奖励结果表彰。
大会对获得公司2024年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比的优胜单位进行了现场表彰。
©公司总会计师王伟主持会议。
公司总会计师王伟在会议总结中强调，各单位要积极宣贯落实此次会议精神，以查找出的问题为切入点，脚踏实地，狠抓整改，高起点谋划，高标准落实，切实抓好经济成本管控工作，不断提升公司运营质量。
©公司财务部部长杨怀玉对2024年上半年经济运行情况分析。
会上，公司财务部部长杨怀玉对公司 2024 年上半年经济运行情况进行分析，商务管理部部长葛伟、物资设备部部长赵同保、发展合规部副部长邢晨、审计部副部长（主持工作）赵亚分别作专题分析，发展合规部副部长（主持工作）刘绍政对公司非生产性支出作专题分析。
©商务管理部部长葛伟作专题分析。
©物资设备部部长赵同保作专题分析。
©发展合规部副部长（主持工作）刘绍政对公司非生产性支出作专题分析。
©发展合规部副部长邢晨作专题汇报。
©审计部副部长（主持工作）赵亚作专题汇报。
凤阳两馆项目负责人作双清工作经验交流，泰安产业园项目负责人作双清工作报告。
©凤阳两馆项目负责人崔云红作双清工作经验交流。
©泰安产业园项目负责人于向涛作双清工作报告。
在公司加快推动转型升级和高质量发展的关键时期，我们必须保持清醒头脑，坚定信心、创新思维、团结协作、勇于担当，以更加饱满的热情、更加务实的作风奋力前行，推动企业在转型升级中实现跨越发展。
