这篇文章来源于 7 月份 Perplexity 创始人阿拉文德·斯里尼瓦斯（Aravind Srinivas） 与 莱克斯·弗里德曼（Lex Fridman，人工智能专家&播客主持人）的访谈节目。节目中包含了 Perplexity 的设计思考，与 Google 的竞争策略，以及 AI 搜索浪潮的起源。
原始采访内容详实，干货很多。完整的译文请参考：万字采访 | Perplexity CEO：我们最大的障碍不是 Google，而是人们天生不擅长提问（上），如下是我从 AI 产品经理角度提炼的要点、对应的思考和感悟。
全文 3800 字，读完预计需要 10 分钟，文章的目录如下：
信息需要以合适的方式呈现，这是一个难题
Perplexity 从未尝试在 Google 擅长的领域与其竞争
用户永远不会错，每个细节都很重要
每个成功的创始人都有一个共同的特点，那就是执着
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信息需要以合适的方式呈现，这是一个难题
对于简单的导航搜索，比如查找网站，Google 更高效且可靠。因此，如果你想直接找到源头，Google 是更好的选择。
个人认为这里垂类的搜索产品在用户需求的理解、交互设计以及用户心智上都会有明显的优势。
就像购物你会上京东、淘宝，吃喝玩乐上美团、点评，出游旅行上携程、马蜂窝一样。
目前 GenSpark（旅游攻略搜索）、DayDream（电商搜索）结合 AI 能力，在这几个垂类赛道上都做出了独特的体验和价值。
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Perplexity 从未尝试在 Google 擅长的领域与其竞争
老生常谈的话题：颠覆微信的肯定不是下一个微信。颠覆 Google 的肯定不是一个更快、更准、更好用的基于 PageRank 算法的通用搜索引擎。
这似乎解释了为什么在国内是阿里最先将云计算商业化，而不是百度和腾讯。因为广告业务和游戏业务的毛利远高于电子商务。同样一笔投资，为什么不选择一个 ROI 更高的业务呢？
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用户永远不会错，每个细节都很重要
正好这段时间在 AI 问答模块中规划”猜你想问“的功能，想要充分理解用户的意图，非常考验产品交互、算法策略和工程落地的功力。做出这个能力很简单，想要做好需要花费 10 倍+的投入。
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每个成功的创始人都有一个共同的特点，那就是执着
在目前自己负责的 AI 产品中，团队会去跟进每一个客户反馈的异常问答，从而保证大家对客户应用场景的体感以及大模型能力的边界。只有这样才能做出帮客户真正解决问题的 AI 产品。
这也让我想起了早年李飞飞为了构建 ImageNet 数据集，人工标注数据的经历。成功从来都不是灵光乍现、一蹴而就，而是日拱一卒，不断地蓄力，最终形成质变的突破。
凡哥杂谈，公众号：凡哥杂谈《李飞飞：我看见的世界》，一位人工智能领域先驱的不凡人生
