逼疯商家的“退换货”,炸出一个650亿的新市场

文摘   职场   2024-11-05 16:30   上海  



对商家而言,每一次退货,都是一次刺痛。


有消息显示,去年,全国电商退换货快递量高达82亿件,预计2028年将猛增至209亿件。


这组惊人的数据,揭开了电商行业的隐秘角落,更催生出一个1660亿的蓝海市场......



01

电商一年退货82亿件

“喂饱”快递公司


当商家和平台为退换货大伤脑筋之际,快递公司顺势接手了这“泼天富贵”。


丰巢在其IPO招股书中揭示了一个惊人的事实:


2023年,全国电商退换货快递量已达82亿件,预计到2028年将激增至209亿件。这意味着,目前每日有超过2000万件退换货,而四年后,这一数字或将跃升至每日5726万件。


据此估算,2023年全国电商退换货市场已接近651亿元,而到2028年,这一市场或将膨胀至近1660亿元。


对快递行业而言,频繁的退换货反而催生了新的商机——逆向物流。



以丰巢推出的退换货服务为例,消费者只需将商品放入快递柜,便能享受统一揽收服务,有效降低了快递企业的上门收件成本,这一成本有时甚至能占到单票成本的60%以上。


有媒体报道,丰巢或许是电商退换货最大的受益者之一。


丰巢的招股书还显示,截至今年5月31日,其营业收入已达19.04亿元,利润更是高达7160.2万元,实现了首次盈利。


其中,2021-2023年,丰巢每年的电商退换货寄件量分别为1850万件、3650万件、1.33亿件,对应收入分别为1.49亿元、3.10亿元、10.20亿元。



仅靠退换货服务,丰巢便能年收超10亿元,所占比重高达95%,在盈利上突飞猛进也就不难理解了。


丰巢的“老大哥”顺丰,同样享受到了这波退换货红利。据报道,顺丰在抖音的退货件分派份额占比高达70%~90%。


在双十一等大促期间,抖音的日均退货量可达200万件,由此推算,顺丰的日均退货量至少在140万件以上。


对“三通一达”和极兔快递来说,更可以通过退换货件,也就是逆向件,提升单票利润,甚至让企业盈利。


值得注意的是,今年双11,我国快递业务量依然刷新了单日历史纪录:


10月22日,单日揽收量高达7.29亿件,实现了74.0%的同比增长,创下单日业务量的历史新高。


大促期间销售量的激增,必然会带来退货量的上涨。只不过,快递企业商机涌现,平台商家们又是另一番景象......



02

这届双11,有人欢喜有人愁


今年双11,商家们的境遇各不相同,有的收获满满,有的却因退货问题倍感压力,甚至濒临崩溃。


一位服装类目商家透露,10月26日晚,在统计店铺销量时,发现退货率竟超过了50%,这让他深感忧虑。


“退货率居高不下,订单量猛增只是短暂的狂欢,有可能只是空欢喜。”

对于商家来说,高退货率不仅意味着物流成本的飙升,更会导致大量残次品的产生,造成极大浪费。


尤其在双11期间,商家每日需处理的退货量往往成倍增长,过高的退货率也可能让商家的努力付诸东流。


据业内人士估算,目前各电商平台的平均退货率已高达60%左右。早在直播电商兴起之初,退货率就已远超传统电商,达到30%-50%。


退换货问题日益严峻,我们不禁要问:这背后的原因究竟是什么?


首先,消费者对品质的要求越来越高,如果商品不符合预期,他们自然会选择退货,这是导致退货率上升的一个重要因素。


其次,如果商家频繁遭遇退货,也需要反思自身的商品质量。


此外,还有一些“羊毛党”利用运费险进行恶意退货,从中牟利,不仅损害了商家的利益,也破坏了电商市场公平竞争的环境。


那么,面对持续走高的退货率,平台和商家们又该何去何从?



03

平台讨好商家

电商渐回正轨

毫无疑问,在下行环境里,商家面临着前所未有的增长挑战与生存压力,前进的每一步都举步维艰。


而作为承载消费者与商家的桥梁,平台更应该挺身而出,成为商家在逆境中的有力推手。


就拿淘宝来说,优化营商环境已经成为淘宝天猫的重要发展主线。淘宝近期的举措,大多聚焦于商家层面。


天猫双11发布会上,淘宝平台事业部总裁处端直指电商行业存在三大顽疾,即仅退款遭滥用、退货运费成本高、低价内卷。


在此背景下,淘宝天猫逐渐从“入局者”转变为“破局者”。


淘宝解决的第一个难题,就是让商家怨声载道的“仅退款”。今年7月末,淘宝正式对“仅退款”进行松绑,减少平台介入,用算法更大程度上拦截“羊毛党”。


近期,淘系又推出了一系列惠商政策。比如,新版体验分体系和“退货宝”。双十一期间,“退货宝”还进行了系统性降价,最高降幅可达58%,有效减轻了商家的资金压力。


淘宝还增投了300亿消费券及红包促进成交斥资百亿购买流量,为商家拓展客流不难看出,在扶持商家方面,淘宝已然倾注了大量心血。


就连一直以来倾向消费者的拼多多,也对商家加大了支持力度。


拼多多推出了“百亿减免”计划,计划一年内将为优质商家减免高达100亿元费用。拼多多还升级了售后申诉服务,以保障商家权益。


京东也不甘落后,先是升级“春晓计划”,投入10亿资源扶持直播,这次双11前还推出“厂货百亿补贴”,为商家带来千亿流量。


显然,各大平台已经认识到重视商家群体、优化商家体验的重要性,并正在积极采取行动来扶持商家。


过去,平台在不同发展阶段各有侧重,时而抢用户,时而重商家,皆因时势所需。


当前,随着市场大盘增长放缓,优化营商环境、建立更健康的电商生态显得尤为重要。


无论如何,商家的繁荣是平台发展的基石。在当前的市场环境下,任何一个平台都无法忽视商家利益而独自前行。


在此过程中,由消费者、商户与平台三者间构建起了的三角基石,必须相互依存,携手共赢才是推动行业健康发展的正确姿势。


也许,只要电商平台能在优化退货流程等关键环节上达成共识,即使“日均退货5000万件”,商家们也能更加从容地应对。



    

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