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本次游学主要包括参观燕之屋燕窝智能工厂、大咖分享、互动答疑及人脉晚宴4个环节。
11月19日下午，金冠俱乐部的会员们走进燕之屋燕窝智能工厂，开启了一场沉浸式游学之旅。
首先映入眼帘的是燕窝文化馆。这里有全沉浸式投影、光影装置、互动魔法墙等，将燕窝的历史、文化与现代创新展现得栩栩如生。
紧接着，会员们走进了透明车间，各种高科技设备井然有序地运转着。这里不仅是燕窝生产的重地，更是科技与匠心完美融合的典范。
最后，会员们来到了燕窝研究院，这里拥有5000㎡的专属空间、300余台研发设备、9大科研平台，令人叹为观止。
会员们还亲身体验了“燕窝挑毛工序”，深刻体会到一碗燕窝的来之不易，无愧于“49道工序只为一碗好燕窝”。
正是凭借这样硬核的科研实力与匠人之心，燕之屋成功破译“燕窝密码”，成为行业独一无二的“领头燕”。
一番亲身体验之后，会员们更加期待接下来的嘉宾分享了。
参观结束后，会员们聆听了燕之屋执行董事、总裁李有泉以及燕之屋副总经理、电商事业部总经理李良杰的分享。两位嘉宾分别从品牌经营、全域营销的角度，为我们进一步揭秘燕之屋稳坐行业龙头的经营密码。作为燕之屋执行董事、总裁，李有泉李总的品牌理念贯穿于企业的每一步发展中。他真诚地分享了自己作为企业家所坚守的“心法”——敬畏之心、极致匠心、赤诚之心，坚持做难而正确的事。通过剖析燕窝行业的市场现状，李总指出，世人皆知燕窝好，但仍面临标准缺失、功效求证难、食用麻烦等用户痛点。因此，燕之屋自主建立燕窝研究院，汇集北京大学医学部、厦门大学、江南大学等高校、机构的燕窝研究专家、教授组成学术委员会，进行燕窝的基础研究和营养功效的科研活动，并联合相关部门牵头起草行业标准，目前已发布《燕窝质量等级》和《燕窝制品》行业标准，引领行业向更规范、更科学的方向发展。李总还分享了燕之屋在品类创新上的成果，如“碗燕”——打开就能吃的好燕窝，凭借其便捷性和高品质，给消费者带来了全新的消费体验。“以客为尊，守正创新”“行稳致远，近悦远来”，是李总对每位创业者们的诚挚建议和深沉愿景。
燕之屋副总经理、电商事业部总经理李良杰——《燕之屋如何实现品销效协同增量》
作为燕之屋线上业务的开创者、实操者，李良杰李总通过拆解燕之屋的产品、价格、渠道和推广策略，展示了燕之屋如何实现品牌、销售和效果的协同增长。
在渠道策略上，李总坚持客户导向、精准布局，根据不同渠道的特性，主推不同产品。
在推广策略上，李总强调精准触达、内容为王，目标用户在哪里，传播就在哪里，要聚焦一个媒体打透，实现精准传播。产品是最好的媒介，要持续为消费者改善产品体验，通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信赖。“品牌就是流量入口，也是企业的江山。”他坚信，只有坚持长期主义，用心做品牌，才能用时间沉淀出真正的价值，引领行业迈向更加辉煌的未来。在问答环节，会员们踊跃提问，两位嘉宾就渠道布局、品牌营销等方面展开深入讨论，为会员们提供了实用的经验和策略。![]()
通过实地考察与交流，会员们得以近距离观察并学习燕之屋的成功案例，从中汲取了宝贵的实践经验与创新灵感。会员们普遍反馈，这次活动加深了他们对品牌建设核心要素的理解，还拓宽了视野，促使他们重新审视并调整自身的企业发展战略。他们期待着，未来能够有更多的机会向燕之屋这样的优秀企业学习。12月，金冠俱乐部年度盛典的号角即将吹响，这是一场汇聚200位亿级电商企业家的盛会，我们诚邀每一位追求卓越、渴望突破的亿级老板共襄盛举，探寻新机遇！感兴趣的兄弟，扫码咨询具体活动详情。
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