聚焦广西路桥集团“双代会”
3月15日，广西路桥集团顺利召开二届四次职工代表大会暨二届六次工会会员代表大会。建筑公司迅速行动，传达学习会议精神，切实统一思想认识，谋划贯彻落实具体措施，推动各项部署要求落实落地。
统一思想认识
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建筑公司本部召开会议传达学习集团公司二届四次职工代表大会暨二届六次工会会员代表大会精神，认真领会集团公司2024年各项工作要求，科学研判当下形势，全面筹划部署2024年各项工作任务。
随后，各项目公司、项目部第一时间组织召开集团公司“双代会”精神宣贯会，要求项目全体员工深入学习领会会议精神，统一思想认识，明确目标任务，坚定理想信心，认真做好本职工作，助力项目又好又快建设。
各项目召开集团公司“双代会”精神宣贯会
加强宣传引导
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通过在办公区张贴海报、在办公区LED屏播放集团公司第二届四次职代会标语等形式，积极营造浓厚的落实职代会精神宣传氛围，进一步加深项目员工对职代会精神的理解。
张贴海报
在户外LED屏播放标语
明确工作措施
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望州路旧改房开指挥部
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望州路旧改房开指挥部将结合工作实际，分解2024年各项任务指标，重点抓好项目成本管控、销售回款、商业招商等方面的工作，推动职代会精神在指挥部落实落细，确保各项工作平稳健康向好开展。
望州路旧城改造项目
02
望州路旧城改造项目将以职代会精神为引领，全体员工严抓施工进度、质量安全、成本管控，高效开展各项工作，全力冲刺确保商业中心如期开业。以现场保市场，以品质赢得业主认可，为公司今后承接更多的旧城改造项目积累经验、培养人才。
北投溪境雅叙项目
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北投溪境项目将认真贯彻落实职代会精神，在项目工作规划和执行过程中，以“广西路桥人，有信心、有底气战胜任何艰难险阻”的信念，严抓施工进度、质量、安全工作，强化合规经营管理，推进高水平建造和精细化管理，同时做好创优策划，明确创优目标，保障品质效益落地，为擦亮广西路桥房建品牌名片贡献力量。
百色片区房开项目公司
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百色片区房开项目公司将紧扣“营销突破、项目创效、风险防范”等工作重点，全力加速路桥·观江府、路桥·锦绣广场项目清盘，推进路桥·青云府项目建设和营销铺排等工作，用实际行动将职代会精神贯彻落实到具体工作中，确保各项目标任务落地见效。
路桥·青云府项目
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路桥·青云府项目在学习职代会精神后，将着重以下工作，一是抓住机会，勇担发展重任，担好集团公司主业之责；二是夯实项目基础管理工作，强化合规经营管理，筑牢安全生产基础，保障生产平稳运行；三是全力抢抓施工进度，抓好质量安全，确保项目如期开盘。
百东·馨园项目
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百东·馨园项目积极宣贯并落实职代会精神，紧盯当前“保交付”的关键时间节点，合理安排资源配置，提高施工效率，抓好现场安全文明施工，强化质量监督与检查，高效率完成收尾工作，确保项目如期交付。
北部湾项目公司
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在房地产市场不稳定的情况下，北部湾公司将通过自建渠道，整合资源，不断谋求销售去化方向的新举措及新突破；以党建服务引领营销去化的方式方法，推动项目公司党建和营销去化工作有机结合、创新融合，全力以赴实现“快去化，快回款”的目标。
东兴农产品物流中心项目
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东兴农产品物流中心项目将紧扣集团公司战略部署，着力推进科学管理，让生产经营更加高质高效；着力推进作风建设，让职责更清晰、作风更硬朗；着力推进项目团队建设，让队伍更团结，力量更凝聚，肩负起广西路桥人应有的责任和使命。
宜州西高速房建项目
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宜州西高速房建项目将结合集团公司职代会精神及项目实际情况，全面推进项目建设，重点做好以下几项工作，一是优化组织施工方案，提高科学管理水平；二是合理安排施工工序，加快工程施工速度；三是严格质量管理，落实质量保证措施，提高作业水平和管理水平，争创优质工程；四是做细成本化管理，提高工程效益；五是加强安全生产管理工作，确保全年持续保持安全良好态势。
文字：陆海晋
编辑：黄冬生
审核：王景鑫
