商业分析之全面市场洞察与战略规划指南:市场调研工具和方法、分析模型···(附市场洞察五看方法论、市场研究相关资料下载)

科技   2024-11-26 15:00   天津  

木木自由/数据分析·领地,一起学习数据分析,持续更新数据分析学习路径相关资料~更多产品、运营与数据分析、数据治理、数据资产干货以及经验分享(精彩数据观点、学习资料、数据课程分享、读书会、分享会等你一起来乘风破浪~


木木自由·数据分析·领地

·


在当今竞争激烈的商业环境中,市场调研已成为企业获取竞争优势的关键。市场调研是企业了解市场环境、消费者需求和行为的重要手段。它通常贯穿于产品规划、开发和上市后管理的各个阶段,目的是提供对产品策略制定的启示和参考。市场调研的目标是探索消费者痛点、功能偏好、产品评价等,以辅助业务决策。其特征为明确调研主题,确保调查项目切实可行,及时完成,获取客观资料。

在商业分析中,通过市场调研与分析,深入了解市场,企业可以发现新的商机、制定有效的营销策略、优化产品和服务,从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。

在此,【数据分析·领地】也整理了全面市场洞察与战略规划指南》“供大家更好的学习了解,仅供学习交流!

01

全面市场调研的定义与概述

  定义

广义的含义,通过收集、分析和解释相关数据来达到了解企业现状、了解市场趋势、挖掘用户需求、确定产品研发方向等目的。市场调查的最终目的是制定一系列商业决策。

  常见研究目标

  1. 了解目标市场:市场调研帮助企业更好地了解目标市场的规模、结构、增长趋势和关键参与者。这有助于企业确定在哪里定位自己,以及如何满足市场需求。
  2. 了解顾客需求:通过调查和其他数据收集方法,企业可以深入了解顾客的需求、喜好、行为和购买决策过程。这有助于企业开发更符合市场需求的产品和服务。
  3. 产品和服务改进:市场调研提供了有关产品和服务的反馈,帮助企业了解它们的优势和不足之处。这为改进和创新提供了方向。
  4. 分析竞争环境:通过市场调研,企业可以了解竞争对手的优势、弱点、市场份额和策略。这有助于企业识别机会和风险,制定更有效的竞争策略。
  5. 制定营销战略:市场调研为制定有针对性的营销战略提供了基础。了解目标市场的特征和需求,企业可以更好地定位自己的品牌,并开展有效的促销活动

  市场调研的类型

1. 定性调研
定性调研主要通过访谈、焦点小组等方式,深入了解消费者的态度、动机和行为。
示例:通过焦点小组讨论,了解消费者对某款新手机的初步印象和使用体验。
2. 定量调研
定量调研通过问卷调查、数据分析等方法,获取大量可量化的数据,进行统计分析。
示例:通过在线问卷,收集1000名消费者对某品牌洗发水的使用频率和满意度。

02

方法论:华为市场调研工具和方法

  定义

全面市场洞察与战略规划-华为MM市场管理及市场调研工具和方法是一种系统化的战略框架,旨在帮助企业深入理解市场环境,细分市场,进行组合分析,制定并融合业务计划,以及管理和评估业务绩效。
  • 市场调研:收集市场数据,包括客户偏好、竞争对手行为和市场趋势。
  • 数据分析:使用统计和分析工具处理调研数据,识别模式和趋势。
  • 战略规划:基于调研结果,制定市场进入、增长和维持战略。
  • 执行与监控:实施战略计划,并定期监控市场和业务绩效,确保战略目标的实现。

  具体步骤,如下:

1. 理解市场

  • VMV(使命、愿景、价值观):明确企业的使命、愿景和价值观,为市场调研和战略规划提供指导。
  • PEST分析:评估政治、经济、社会和技术环境因素,以理解宏观环境对企业可能产生的影响。
  • EFE/IFE矩阵:通过外部因素评价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE),量化外部机会、威胁和内部优势、劣势。
  • 五力模型:分析行业竞争结构,包括供应商议价能力、买家议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争程度。
  • 市场地图:可视化市场结构,理解市场细分、价值链和购买决策过程。

2. 市场细分

  • 市场细分方法论:根据客户的需求、行为或特征将市场划分为具有共同特征的不同细分市场。

3. 组合分析

  • SPAN:评估业务单位的战略地位,分析市场吸引力和公司在该细分市场中的竞争地位。
  • FAN:财务分析工具,评估细分市场的财务吸引力和公司的财务地位。
  • KSF/CSF(关键成功因素):识别实现成功所必需的关键因素。

4. 制定业务计划

  • ANSOFF矩阵:用于制定增长战略,包括市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。
  • 产品生命周期:理解产品在市场中的不同阶段(引入、成长、成熟、衰退)以制定相应的市场策略。
  • 营销组合(4C/4P/4R):设计营销策略,包括产品、价格、地点、促销(4P),或客户需求、成本、便利性和沟通(4C)。

5. 融合业务计划

  • PDC组合决策标准:评估和选择项目组合,以确保资源的有效分配。

6. 管理业务计划并评估绩效

  • 平衡记分卡:从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评估业务绩效。
  • TPM(变革进展指标):跟踪变革和改进项目的进展。

  方法详解(部分展示):


.....完整版请加入星球领取

......(由于篇幅有限)


文│网络整理
【数据分析·领地】星球一起学习财务分析、经营分析、商业分析、数据治理、数据资产~等数据分析相关资料~

- END -

附1:极简市场营销(市场洞察).pptx

····

附2:麦肯锡的专业市场调研方法

····

市场调研的方法和思路(73页)


····

附3:《市场分析入门指南》

包括:市场分析、市场洞察五看方法论手册、案例、数据分析在市场研究中的运用···等内容,供大家更好的理解市场分析,仅供学习交流!

市场数据分析入门指南(70页 PPT).pptx
市场与行业数据分析(53页 PPT).pptx
数据分析在市场研究中的运用(36页 PPT).ppt
市场分析(55页PPT).ppt
市场分析(69页 PPT).ppt
咨询公司-市场洞察五看方法论手册(55页 PPT).pptx
市场行情数据分析(49页 PPT).pptx
市场研究及数据分析方法(122页 PPT).ppt
市场与行业数据分析(53页 PPT).pptx

数据分析·领地还整理了些市场分析报告案例,包括中国智能电动汽车车载软件市场分析报告、中国个人智慧穿戴市场分析-豪华车市场分析、坚果炒货市场分析等报告,仅供参考~
案例:天猫:2024视觉IoT消费市场分析报告.pptx
案例:2024豪华车市场分析报告(回顾、展望、格局、用户画像等).pptx
案例:2023中国坚果炒货市场分析报告-凯爱瑞.pptx
案例:中国个人智慧穿戴市场分析-GFK.pptx
案例:中国智能电动汽车车载软件市场分析报告.pptx
案例:2023年汽车终端市场分析及展望报告.pdf
案例:2023年上半年全国典型城市房地产市场分析报告28页.pdf
案例:2023长三角地区电影市场分析报告-拓普数据.pdf

获取全套资料,请在公号后台回复“8”,加入数据分析·领地知识星球,或扫描下方文末二维码进入星球下载。

咨询公司-市场洞察五看方法论手册(55页 PPT)

···

(进星球领取完整版)

附4:《商业分析相关学习指南》

包括:商业分析概论、商业分析的数据环境、商业分析的应用环境、商业分析的技术环境、【案例分析】uber商业分析、企业商业分析的价值与实践···等内容,供大家更好的理解商业分析,仅供学习交流!

商业分析相关学习指南完整版(400+页 PPT).pptx
商业分析相关学习指南完整版(400+页 PPT).pdf
企业商业分析的价值与实践(41页 PPT).pptx
商业分析BA(55页 PPT).pptx
商业分析过程的8个要点.pdf
商业数据的分析,挖掘,和应用(26页 PPT).pptx
【案例分析】小米商业模式分析.ppt
【案例分析】uber商业分析(23页 PPT).ppt
商业分析报告完整文档.docx

数据分析·领地还整理了商业分析模型学习指南相关资料,包括商业模式构成要素-三要素模型、21种战略制定和运营管理分析模型 管理咨询的方法、工具、模型大全麦肯锡 逻辑思考模型、用户模型···等报告,仅供参考~
《商业模型大全》底层逻辑,思维框架 133页.pptx
麦肯锡 逻辑思考模型(167页 PPT).pptx
管理咨询的方法、工具、模型大全(114页 PPT).ppt
商业分析工具:常用战略分析工具(57页 PPT).ppt
用户模型(54页 PPT).pptx
最常用的行业分析模型.ppt
市场研究模型解析.ppt
商业模式设计模型.ppt
21种战略制定和运营管理分析模型.pptx
····

获取全套资料,请在公号后台回复“8”,加入数据分析·领地知识星球,或扫描下方文末二维码进入星球下载。

「完」

版权声明:本号内容部分来自互联网,转载请注明原文链接和作者,如有侵权或出处有误请和我们联系。


(若有不一样的想法,欢迎留言,点击阅读原文进数据分析星球,领取商业分析模型、商业分析工具:100种营销分析工具.pptx【商业分析】50种常见商业模式.pdf···等材料,参考借鉴)

····




#数据分析相关课程# 从零开始学数据分析25讲

#数据分析相关课程# 数据分析思维与实战23讲

   ···

#数据分析入门级别资料# 数据分析基础分享讲解(1-6)(附数据分析报告)




·····

····

    立即扫码
    扫码加入星友群
    即可各种数据分析思维、工具、课程、书籍、项目、运营、产品相关结构化体系资料~
    内容持续更新,期待你来


    在后续也会在【数据分析·领地】中,组织读书会,分享会等专项活动,读书会主要学习技术类的书籍领读,分享会主要以数据分析思维分享,案例复盘分享等~

    部分图片来源于网络,使用图片、文字等均不作为商业用途使用,如有侵权,请联系删除~

木木自由
《数据分析手记:72个数据分析问题精解》作者,这是运营对数据的漫谈理想之地,这有数据对运营的收藏之所,这为产品对运营的思索之位,明确学习方向、开拓视野、相互交流!
 最新文章