关注我们的粉丝都熟悉万工，他是我们田园雅墅的合伙人，也是工程部负责人，同时也是“雅墅建房”的主播，但他进入公司的时候只是一名施工员。万工在公司工作9年，兢兢业业，勤勤恳恳，为公司的发展壮大作出了很大贡献，应粉丝们的要求，小编简单介绍一下万工，讲述他的成长经历和故事。
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万工和我们欧总曾在北新集团共事，欧总看他非常踏实、勤恳，并且仅用了1年时间就把“一级建造师”的证书拿到了手。所以欧总在自建房领域创业时，就喊他出来一起干。
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创业初期，公司只有几个人，万工在项目上当施工员。城市里的房建分工特别细，工种特别多，农村自建房与其相比有很大的区别，“麻雀虽小，五脏俱全”，农村自建房一个项目负责人需要负责的工作很多，相当于一个小型项目经理，除了技术指导还会涉及到算量、下料、班组协调等等，从基础到外装全部都要一个人负责。![]()
创业初期，条件比较艰苦，为了把工人养起走，必须让工人们有活做，公司不得不采取低价接单的方式。
虽然低价接单，但是我们在给客户修房时，也是保质保量、按标准和图纸施工，绝不为了一点利益而把公司长远发展放在危险之中。为了节约成本，万工在项目上任劳任怨，还做起了小工，与工人们同吃同住。在这期间。万工除了将专业知识运用到实践中，在
实践中不断充实、提升自己；同时也指导工人们规范施工，提升了工人的工艺水平。
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公司一直坚信“公司的核心资源和财富是可靠的人才，公司的核心产品就是培养人才”，所以在2019年，公司进入正轨后，就开始陆续招聘施工员。随着新施工员的加入，公司成立了工程部。2019年至2024年，万工为公司培养了20多名施工员，逐步壮大了部门，公司从中选拔了4名优秀员工为工程主管，分别负责成都地区、川南片区、川东片区及重庆片区。在此期间，万工除负责项目管理外，还负责组织部门工作，同时总结以往的工作经验，形成工程部的工作规范及部门管理制度，以规章制度的形式严格要求部门员工按规范施工。同时也根据工作中遇到的实际问题，不断对部门规章制度、施工规范进行完善，让各项工作有据可依。目前，工程部的规章制度，是我们公司最完善、最具实操作用的制度，对施工员日常工作开展具有非常大的指导意义。今年，万工还编制了工程部《工艺手册》，该手册上记录了正确、规范的施工工艺及做法，还把我们的是怎么施工的也展示了出来。这本手册是万彬总结多年工作经验，多方面收集各类手册，耗时2个月梳理出来的。这本手册，将作为我们施工员，指导工人规范施工的重要参考，也可以为我们的业主和客户提供专业的工艺介绍，让他们对施工工艺有更深一步的了解，从而监督施工队伍，保障房子的施工质量。
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随着工程部人员越来越多，团队建设越来越完善，再加上各片区的主管也成长起来了，2023年，万工逐渐把手上的项目移交出去，不再直接负责项目的管理工作。主要负责和业主的接洽，项目巡查，内部员工培训，业主反馈问题处理等工作。另外，万工还担任了我们抖音账号“雅墅建房”的主播。在上面发布日常工作情况，如现场勘察、工地巡查、项目质量检查、施工工艺、项目建设及完工情况等，让更多人了解农村自建房应该怎样去规范施工，为提升农村自建房工艺水平贡献一份力量，同时也让更多人了解到我们及我们这个行业。我们一直坚持“把业主的房当自家的建”，所以在项目巡查时，一旦发现施工中出现了问题，万工都会积极要求相关人员及时整改。
除此之外，万工也非常重视我们的售后服务。我们是首家在全国提出主体质保50年的乡墅公司，质保期内我们会认真履行承诺。2022年，我们在攀枝花米易修建的一栋两层房子出现了外墙漏水的问题。
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当时，业主家正在进行室内装修，为保障业主家能按时入住新房，万工紧急召集会议，分析造成这种情况的原因，并制定解决方案。万工驱车7个多小时到达米易，并在现场亲自指导工人做好维修工作。7小时车程坚守，远赴600公里外攀枝花的售后承诺（点击链接参考项目维修情况）
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目前，万工在“雅墅建房”上担任主播已有2年的时间了，通过网络，越来越多的人认识到了万工，并被他身上踏实、不弄虚作假，专业扎实的品质所吸引。这也是我们公司一直坚持和执行的，在万工身上得到了充分的体现。我们很多客户都非常认可他，常常慕名而来，就要找他建房。
万工的故事，是我们公司众多员工故事中的一部分，却映射出我们公司倡导的务实稳定、勤奋、坦坦荡荡、实事求是的工作作风，及专业的工作技能。不管是在哪个岗位，从事什么工作，都要有责任和担当，也要有过硬的技术，这样才能在实现自我价值的同时，为我们的业主创造价值。
