很多安全事故发生的原因，大都和人的不安全行为有关。因为企业岗位操作人员，特别是危险化学品生产企业岗位操作人员因为安全思想不高，技术能力不够，进而违章作业导致安全事故发生。因此，化工企业必须做好对员工的安全教育培训，重点培训落实岗位“五懂、五会、五能”的要求，督促员工做好岗位本职工作，防止安全事故发生。那么什么是“五懂、五会、五能”，今天我们共同学习下。
一、五懂
五懂就是指，懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求，它是员工上岗的素质要求，是操作人员正确、规范操作，认真履职的前提保障。
懂工艺技术，就是要懂生产工艺原理和流程，理解生产工艺各个操作环节，熟记生产控制指标，如压力、温度、流量、浓度、组分等控制指标范围。工艺技术的掌握是岗位人员正确操作的基本功。
懂危险特性，就是要知晓岗位涉及物料的危险标识、理化特性、急救措施、消防措施、健康危害、操作和储存要求。了解岗位涉及物料的危险特性，对精准操作、应急处置具有重要指导作用，有助预防生产安全事故。
懂设备原理，就是要懂设备构造原理，掌握设备启停操作技能。设备是生产线安全运行的主要承载者，有效防止设备异常状态恶化，预防设备意外泄漏是安全生产工作的重中之重。
懂法规标准，就是要懂与生产相关的法律法规、标准规范。如安全生产法、特种设备法、危险化学品安全管理条例、石油化工企业设计防火规范等，让员工充分了解法律赋予的权利义务、理解合规性管理要求及技术要求，尤其是标准规范中强制执行的条款，应作为员工学习理解的重点。不懂法、不懂标准，何谈有效执行，安全生产工作之所以很难有效落实，根源就在于不理解法律法规、标准规范的设置初衷，不理解防患于未然的重要性，法规标准是一线员工必须学习掌握的一项重要内容。
懂制度要求，就是要懂企业制定的各类生产安全管理制度，如工艺技术管理、安全生产运行管理、开停工管理、变更管理、异常报警管理、安全联锁管理、特殊作业管理、承包商管理等方面的管理制度，重在理解制度中对各级人员的管理要求和各项工作流程。
二、五会
五会就是，会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置。岗位五会是员工操作能力提升的内在要求。
会生产操作，就是要精通掌握工艺系统的各类指标控制、各类工艺流程切换方法;熟练掌握工艺系统开停工操作要点。
会异常分析，就是会熟练分析及处理工艺系统存在的各类异常工况，如公用工程中断的分析处理;压力、温度、液位等过程控制指标偏离正常工况的分析处理;系统结垢、堵塞、腐蚀、内漏等异常工况的分析处理。
会设备巡检，就是会依据巡检作业程序和设备主要技术参数，通过看、听、触、嗅，或用温度、振动测量仪器、工具巡检分析和处置设备异常状态。
会风险辨识，就是会使用各类分析方法或工具辨识工艺系统、各类作业、设备运行存在的风险。如JHA分析法、HAZOP分析法等。
会应急处置，就是岗位出现生产异常时会第一时间采取应急处置措施，会正确的应急逃生方法，会正确的工伤事故急救方法，会使用消防等应急设备、器材。企业应该收集以往发生的事故事件以及同行业内发生的事故事件，采用事故树分析(FTA)，找到引发事故事件的根源，并以此为基础，制定事故事件应急处置方案，使员工掌握应急处置方案，发生类似险情时，会应急处理。
三、五能
五能就是指能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥。岗位五能是员工安全文化素养提升的重要途径。
能遵守工艺纪律，就是能严格遵守工艺流程和操作规程，能在作业中严格监控各项工艺指标，保证生产操作安全有效贯彻执行,确保产品质量合格。
能遵守安全纪律，就是能严格遵守安全生产规章制度，能正确佩戴个人防护用品，能正确使用应急设备设施，能严格执行危险作业工作许可，能做到不违章指挥、不违章操作。
能遵守劳动纪律，就是能遵守安全生产禁令，工作时间不脱岗、串岗、睡岗，不聊天、不玩手机、不扰乱工作秩序，不干与工作无关的事情。
能制止他人违章，就是能及时发现并制止现场作业违章行为，如动火作业未进行动火分析，高处作业未佩戴安全带等。
能抵制违章指挥，就是敢于拒绝违章指挥。
总之，企业要根据公司实际情况，认真有效落实岗位五懂五会五能知识体系，对岗位员工进行有针对性的培训、考核，有效提升员工履责能力和水平，将企业安全生产教育培训工作真正落到实处，为企业的安全生产奠定坚实基础。
转自：去危就安
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