1月10日,甘肃能化股份公司召开一月份经济运行调度会,深入贯彻落实能化股份公司一届二次职代会暨2025年工作会精神,总结回顾2024年经济运行整体情况,分析存在的问题和不足,安排部署2025年及一季度重点工作任务。会议落实“第一议题”制度,学习习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神。公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话,党委副书记、总经理张锋刚主持会议,公司领导陈虎、朱新节、高宏杰、张得君、邵嗣华、马汉永、鲜旭红、王永忠、王宁,财务总监王文建,党委常委、组织部部长张治斌,以及各部室正副部长、靖煤窑煤公司领导、副总师、机关相关部室和售电公司负责人分别在主分会场参加会议。
会议指出,去年股份公司各子公司井工矿较好完成全年安全生产经营任务指标,新一年要继续发挥煤炭主业优势,正视电力、化工等产业板块存在的差距和不足,强化生产经营管理,补短板强弱项,不断提升整体经营质效。要按照股份公司“两会”确定的目标任务,以“三抓三促”行动为契机,细化责任清单,务求工作实效,确保各项工作落地落实。面对当前经济下行压力,各子分公司要树立“过紧日子”的思想,准确研判、科学分析,采取得力措施,从降本提质、节支增收和控制成本费用上下功夫,明确以利润为中心的鲜明导向和考核机制,严格落实各层级管理人员的监管责任,加强形势宣传,层层传导压力,努力实现既定目标。要强化上市公司市值管理,进一步规范企业运营,切实增强应对困难风险的定力和勇气、促进经济增长的底气和信心,以务实有效的举措抓好落实,确保公司资本运作、市值管理和项目建设等工作稳步推进。要认真总结2024年安全工作成效,结合实际制定具体的奖励办法,激励广大干部职工以更好的精神状态抓好新一年安全生产工作。
会议要求,公司各职能部室和子分公司要严格按照既定的年度利润、工业产值等各项任务指标,认真细化分解,严格考核管理,按制度要求刚性抓好执行落实,主动学好用活相关政策,加强招商引资工作,做到风险共担、利益共享,确保重大项目和专项投资计划有效落实。要牢固树立危机意识、责任意识和大局意识,进一步加强全面预算管理和经营财务投资风险防控,密切关注职工思想动态和利益诉求,努力维护安全生产经营稳定向好发展的良好局面。
会上,公司综合办公室(调度生产)、电力化工部、规划发展与环境保护部、资产财务部、经营管理部、人力资源部分别通报了2024年12月份及全年煤炭、电力、化工板块生产经营情况,下达2025年全年及1月份排产计划和目标任务。靖煤公司、窑煤公司分别汇报了2024年度经济运行整体情况,分析存在的问题和不足,并提出2025年全年及一季度经济运行稳增长保障措施。