在「高阶产品的气质（上）」，我们聊到了系统思维。
本质思维：从现象到本质
高手一般分为两种，一种比较明显，他们有很成体系的逻辑，术法清晰；另一种比较难以被察觉，他们悟性高，通常风格犀利自成一派。
前面一种有成体系的逻辑能力的人，其实就是我们说的具备「从局部到整体」思维的人，也就是我们日常说的系统思维。
他们往往在某一领域建立了属于自己的知识体系，能够将一个问题系统地拆解成若干个分支。
而后面所述的这一类人，则通常是能深度思考、洞察事物本质的人。
记得有一次和一个朋友聊起元宇宙，他说元宇宙本质就是一个三维的前端技术，和电脑手机是平行关系。
我们先不去讨论这个理解本身的对错，能把元宇宙理解成一种前端技术，我还是觉得蛮有新意的，起码说明这个朋友对元宇宙这个新事物有过研究，是一个会尝试用自己的理解思考事物本质的人。
关于思考事物本质，以我的实践经验来看，有两点体会非常深刻：
一个是跳出思维惯性。
诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼在其著作《思考，快与慢》中，提出了一个重要结论，人的思考模式分为快思考和慢思考两个系统，快思考是指依赖直觉的、无意识的思考，慢思考则是指需要主动控制的、有意识进行的思考。
依赖直觉的快思考运行起来速度快，不怎么消耗脑力，不用意识控制；慢思考，需要保持足够的专注力，主动控制。正是因为如此，我们每个人都会有思维惯性，因为这样可以让大脑减轻负担。
想跳出思维惯性，最主要的还是保持好奇心，多想多问。
当我们遇见新事物时先别轻易下结论，多学习、多观察、多体验，这是我们可以防止自己陷入惯性的一个好方法；
同时，也要时刻提醒自己，是否又在用老的眼光看待新东西、用老的方法解决新问题了，是不是可以换一个角度想想，也许这个问题有更优解。
另一个则是学会提问。
很多大牛都提过一个观点，那就是「好的问题比答案更重要」，我们学习不是要记住一堆答案，而是要知道答案从哪里来，怎么利用已有知识解决问题。
目前的情况是，很多人已经羞于去提出一个看起来很简单或者答案显而易见的问题，会觉得问一个好像大家都知道答案的问题显得自己特别笨、特别不聪明。
但其实有时候一个简单的问题更能发人深省，更能让人意识到也许自己对这个问题、对这个事物的认识还浮在表层，因为自己好像并不能很清晰、很有逻辑地来阐述和回答。
在这个信息爆炸的时代，我们每天都被投喂海量的信息和观点，在我们“忙着去阅读去学习”的时候却慢慢丢失了思考和提问的习惯。
例如，什么是好的产品？什么是好的商业模式？什么是好的产品设计等等一系列简单的问题。
当我们尝试着去思考这一个个简单问题的时候，就知道我们自己对这个问题的思考深度是怎样的，是否有触及这个问题的本质。
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