管理的根本,其实是激励!

科技   职场   2024-07-01 07:31   浙江  



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企业的快速发展离不开员工的积极投入,那么如何充分调动每一位员工的能量,为企业助力?


这正是一个合格的管理岗需要解决的问题,最有效的途径莫过于激励考核制度!


但只能说理想很丰满,现实却很难。


由于很多外贸企业老板、管理层多是业务而非管理出身,所以很难建立有效的激励考核制度。力气没少花,却并没有真正激励到员工。


JAC 老师又出马啦!一套课程,解决这类企业所面临的困境!


他将用以下内容,教会你建立真正有效的激励考核制度。



制定考核激励制度必须先摒弃两大误区
能生效的考核激励逻辑是怎样的?
定制管理机制的核心环节是:找到AIS问题
考核的维度应该从哪几方面选择?
绩效考核的参数设置怎样比较好?
过程考核如何有效监控质量?
KPI考核和KSF考核,哪种模式更适合你?
完善的晋升体系应该如何搭建?
新员工和老员工的考核如何做区分?
工资等级体系制定方案
提成的制定以及相关问题
为什么奖金没有达到激励的目的?
... ...

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让你的管理不再是形式化的管理
而是落得了地且有效果的管理

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