注意，本文适用人群：
中层管理者，或者公司老板
首先问大家一个问题，你觉得自己的核心工作是什么？
我们公司在帮很多企业做项目咨询时会发现，中层常常找不到自己的核心工作，而且处于一种无所适从的境地，上不敢得罪老板，下害怕被员工孤立，工作那可真是举步维艰！
最终导致的结果是什么呢？
老板定下的KPI完不成，觉得你 【没能力】；
员工跟你搞对立，觉得你就是在 【压榨】。
中层确实难，但这种难其实有解！
JAC主讲《中层管理养成计划》，一堂课不仅能让你摆脱这种窘境，并且可以帮你做出业绩，让老板夸你，让员工服你！
课程大纲：
1. 什么样的人真正适合做中层
2. 从团队内部培养一个中层管理
3. 避免中层管理提升后同期同事产生的被放弃感
4. 中层管理与老板的分工
5. 核心工作——帮同事提升业绩
6. 中层管理的向上管理
7. 如何对中层管理充分赋能
8. 中层管理的会议制度
9. 中层管理的绩效考核
选拔培养好中层，做出好业绩！
ps：课程购买后，不限时间，可永久学习哦！
