学习路径图是岗位知识萃取和复制的方法论，其包含任务分析、知识萃取、标准建立、学习规划、资源开发等内容，旨在定义最佳实践、加速员工成长，是知识管理和学习技术领域最为核心的方法论之一。经过40年的理论探索和实践检验，已被业界公认为TD/LD/OD/KM 领域的核心技术，是相应领域从业者的核心技能。
正本清源·国际认证
学习路径图国际（LPI），1984年由Steve Rosenbaum先生创立于美国，至今已经40年，在13个国家设有分支机构，累计为GE、IBM、Disney、HSBC等多家国际知名客户设计了3000多个岗位或序列的学习路径图，LPI出版的专业书籍是全球范围内学习路径图领域的权威经典。
学习路径图国际主席 Steve Rosenbaum
Steve Rosenbaum 1984至今专职学习技术研究与咨询，著有多本学习路径图专业书籍，论文100多篇。
学习路径图国际副主席 朱春雷
学习路径图-中国，由学习路径图国际副主席朱春雷老师，于2009年3月19日在上海成立，距今已15年。学习路径图-中国是学习路径图国际在中国唯一授权的机构，公司注册名为上海如获企业管理咨询有限公司，下辖商标有“学习路径图”、“培根”。
朱春雷老师有著作2本——《学习路径图》中文版、《知识密码》，发表专业文章200篇以上，亲自主持的项目超过1000个，认证学习路径图顾问超过100人。
2024年计划出版《培训效果评估》、《学习路径图操作手册》。
学习路径图国际拥有的核心能力
数据
全球50多个行业2200个专业/岗位的设计经验，发现岗位技术知识的规律，实现禀赋设计。
方法论（全部著作权）
工具（全部软著）
敏捷开发工具
工作任务分析软件
课程开发协作软件
落地实施工具
培根知识管理平台
学习收益
专业能力提升
通过专业系统的学习，能够把握典型工作任务，抓住岗位职责的核心，使培训紧贴业务；理解和运用卓越萃取流程和技术，凝练组织智慧；锁定完成任务的关键动作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩效
获得官方培训证书
参加培训学习后，获得由LPI颁发的“学习路径图 培训证书”官方证书
学习路径图 培训证书样例
课程特色：培根在线工具支持+AI工具支持
培训导师 李伟平
·学习路径图高级顾问
·专职培训管理和咨询
·论文/专业文章30+
·2016-至今主持构建学习路径图岗位60+
·前深圳航空学习地图项目经理、顾问
适宜对象
企业LD、TD、OD及知识管理相关从业者
人力资源领域的相关从业者
中基层管理者
课程大纲
第一阶：分析工作任务
模块1：确定典型任务
1. 理解专家选择的三个原则：实践经验、理论水平、责任心
2. 运用四原则梳理工作任务：穷尽、动宾、独立、衔接
3. 运用DIF原则甄选典型工作任务
【核心价值】：
本模块解决职业教育如何锁定典型工作任务，抓住岗位职责的核心，使培训紧贴业务。
模块2：定义最佳实践
1. 描述任务目标：输出+衡量标准
2. 梳理任务流程
3. 运用行为描述法生成任务动作的描述
4. 理解胜任标准的要点：关键行为及衡量标准
【核心价值】：
本模块解决如何锁定完成任务的关键动作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩效。
第二阶 凝练组织智慧
模块3： 萃取技术知识
1. 理解知识分类
2. 萃取三种思维工具
3. 生成知识图谱
【核心价值】：
学习本模块，可以在知识学基础上识别和萃取知识，识别先验和经验的知识，进而洞察知识的密码。
第三阶：设计学习路径
模块4：生成学习地图
1. 理解学习路径图模板
2. 绘制学习路径图
【核心价值】：
学习路径图是对任职资格、典型任务、胜任标准、学习方式、进度、里程碑等内容的综合规划，是培训体系的基石。
往期公开课
2023年5月27-28日公开课
2023年6月15-16日银行专场公开课
2023年8月26-27日深圳公开课
2023年10月28-29日深圳公开课
往期学员自发评价
