靖宇县紧扣乡村振兴战略需求，在“选育管”全链条精准发力，严把“选”的导向、注重“育”的培养、健全“管”的制度，全力打造一支政治坚定、能力突出、作风过硬的乡村振兴干部队伍。
选准选精，把好干部选用“方向盘”。坚持有序衔接、科学推进，摸底调研乡村振兴重点村基本情况、产业项目、集体经济及帮扶需求，做到全面细致、精准把握。逐村研判村党组织书记履职尽责实际表现，建立村党组织书记优劣台账，实现对村党组织书记数据精准画像。先后调整乡村振兴重点村驻村干部18人、村党组织书记2人，推动实现干部队伍结构持续优化，乡村振兴人才基础更加坚实。
育优育强，锻造干部能力“金刚钻”。坚持“分级负责、全员培训”的原则，围绕乡村振兴各项政策法规、产业发展、村级集体经济、驻村工作职责等内容精心设计培训课题，采用线上教学形式，举办“抓党建促乡村振兴”网络培训班，“主分会场”同步开讲，实现全县56个乡村振兴重点村，172位驻村干部、111位村党组织书记、108位乡村振兴专干全覆盖培训，推动基层干部理论水平、业务能力不断提升。
管严管好，筑牢干部作风“压舱石”。压紧压实“县、乡、村”三级管理责任，健全干部日常考勤、请假销假、工作报告、纪律约束等制度，定期采用电话抽查、实地督查等方式加大力度对村干部、驻村干部、乡村振兴专干工作情况进行明察暗访，先后开展明察暗访30余次，推动“三支队伍”转变作风、落实责任。
