长白县聚焦“党建引领乡村振兴”职责使命，以十二道钩镇为试点，积极探索“高层级党组织引领联合社”发展路径，通过乡村互联、资源共享、优势集聚，以“集中力量办大事”模式，有效解决边境村资源分布零散、产业链条短、项目带富能力不强等问题。
党建引领、资源共享，做大产业振兴“蓄水池”。科学谋划部署，组织边境村干部赴浙江义乌、黑龙江五常实地“取经”，围绕如何挖掘、整合、利用资源，召开支部领办合作社工作交流会，探索实施1个镇级联合社、10个边境村级合作社、若干村民参与的“1+10+N”整镇推进联合社模式。搭建组织架构，以十二道沟镇为典型，牵头成立“绮丽十二”农业合作总社，同步建立合作社党总支，镇党委副书记任党总支书记，10名村书记任总社理事，并由其中1名村书记任理事长，镇农村经济服务科负责人任财务主管，形成党委领导、理事会运营、各村集体受益的发展格局。统筹整合资源，将边境村重点产业“化零为整”统一纳入合作总社管理，包括1家千万级肉牛养殖场、1家百万级大米加工厂、1座百万级光伏智能大棚采摘园以及3个黑木耳生产基地，以入股比例统一调配各成员社分红。
布局长远、品牌共用，铺好镇域产业“成名路”。提升品牌价值，以品牌建设、品牌推广为主线，深度挖掘边境民族地区民俗文化、朝鲜族文化底蕴，合作总社建设运营“长池山下”“池天下”两个共有商标，设计4套以朝鲜族风格元素为主的新产品包装，由各合作社成员共同使用，实现特色农产品汇聚在一面旗帜下。保证品牌质量，与长春理工大学开展深度合作，全力打造“长白大米”这一拳头产品，推出5公斤、10公斤、25公斤三种包装规格大米，并集中申请绿色有机认证和食品安全认证，并向成员合作社无偿共享，确保产品质量安全可溯可控。打响品牌特色，线上利用抖音、微信等新媒体发布农产品信息和宣传活动50期，持续增加产品曝光率和客户流量。线下不断延伸完善一二三产业链条，大力发展农旅融合产业，打造朝鲜族稻香文化体验馆，通过培育“农旅结合、以农促旅、以旅强农”特色小镇业态，持续提升产品知名度和影响力。
打破壁垒、技术共通，打造互利共赢“大舞台”。共享技术红利，积极推动各成员合作社相互协作，通过合作总社协调利用中和村的黑木耳种植技术，分别在十三道沟村、下二股流村新设2座种植基地，帮助村集体增收50万元以上。共享产业红利，以大米加工厂为依托，吸纳十二道沟村、船卧子村等50余户水稻种植户参与总社经营，并按照高于市场瓶颈价格收购，统一加工包装销售。在家门口就可获得优质的种牛来源和技术指导，实现集体产业和农户双赢增收。共享发展红利，“绮丽十二”农业合作总社成立以来，镇养牛场、大米加工厂、下二股流村智能光伏大棚等产业红利得到充分释放，通过产业分红带动全镇集体经济增收80万元以上 ，20万元以上收入村100%。
