1月18日，公司党委全委会（扩大）会议、2025年工作会暨“双代会”在中交天航局国际文化交流中心召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，认真落实中交集团年度工作会议部署，全面总结2024年工作，分析形势，研究部署2025年重点工作，坚定发展信心，凝聚发展共识。公司党委书记、董事长钟文炜作重要讲话，公司党委副书记、总经理周光涛作工作报告，会议在公司各单位引起热烈反响。
疏浚公司伊拉克项目部项目经理 武琳：
2025年是天航局“高质量发展突破年”，也是伊拉克项目部高质量履约收官年。工作会召开期间，我第一时间组织职工学习宣贯天航局年度工作会精神，切实将思想和行动统一到天航局党委的决策部署上来，向新而行推动高质量项目建设实现新突破，将项目打造成中交集团海外管理标杆目标不动摇。一是扎实推进项目精细化管理，聚焦提质创效，强化成本管控，在项目运营质效提升方面有新突破。二是深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”，为项目稳中求进保驾护航，在安全管控质效提升方面有新突破。三是继续坚持守正创新发展，以伊拉克新港口项目为纽带，落实与总部、区域中心统筹合作，强化经营合力，在区域市场开拓经营方面有新突破。四是树牢大局意识，带好队伍，确保人才梯队建设，创优推优，在国际化专业人才储备方面要有新突破。五是强化合同、资金、经营合规管理，在完善“四位一体”境外廉洁合规体系建设方面有新突破，争创天航局廉洁示范标杆工程。六是增强海外基层党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在党建质量与品牌建设方面要有新突破。
福清公司团总支副书记 韩寅：
天航局2025年工作会全面总结回顾了过去一年的工作成效，深入分析了当前面临的形势任务，为下一步工作指明了前进方向、明确了任务目标。福清公司团总支将锚定“高质量发展突破年”目标任务，把共青团和青年工作深度融入全局以及福清公司改革发展各项实践中。一是强化思想政治建设，持续巩固拓展团员和青年主题教育成果、青年精神素养提升成效，确保其在政治上坚定立场，与公司发展同频共振。二是围绕企业高质量发展中心工作，紧扣公司“12345”工作路径，特别是在市场开拓、重点项目推进、重要专项工作上开展等关键领域，不断深化青年“号手岗队”等青字号工程，积极开展突击攻坚、创新创效及成果转化，为公司发展注入青春活力。三是服务青年成长成才，充分用好团员先进性评价、团内荣誉激励等机制，挖掘并选树青春奋斗榜样，营造积极向上的企业氛围，助力青年员工在公司发展中实现个人价值。
投资事业部交城、林西项目公司经理 程国立：
公司2025年工作会议为我们的工作指明了方向，工作会上提出的“做好‘五个统筹’，全力在五个方面工作上实现‘新突破’”的工作方向，我备受鼓舞，更加坚定了迎难而上的信心，同时也深感责任在肩，使命光荣。本人将深入学习并严格贯彻落实公司工作会精神，努力提升个人业务知识技能本领，增强忧患意识、战略意识、主动意识。在投资事业部党总支的引领下，树牢新发展理念，紧扣“高质量发展突破年”总要求，守正创新、敢打善拼、防控风险、高效执行、降本增效，以稳中求进为总基调，以价值创造为主线，以周保月，以月保季，以季保年，通过制定详细的工作分解计划，确保2025年度林西项目投资款成功催收、交城项目河道工程顺利验收，为天航局高质量发展积势聚力。
欧洲区域中心党工委副书记 邱新成：
天航局2025年工作会举旗定向、谋篇布局，系统回顾了过去一年全力以赴取得的优异成绩，深刻分析了当前高质量发展面临的内外部形势，直面了制约高质量发展的瓶颈问题，以资金和利润为工作主线，立足“坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的总基调，系统部署了2025 年重点工作。2025年，我将认真贯彻天航局工作会精神，进一步履职尽责，服务发展大局，不折不扣落实“高质量发展突破年”各项部署，立足本职岗位，积极发挥党组织作用，强根铸魂，以高质量党建引领保障高质量发展实现新突破。新的一年，我将通过完善“党建工作提质增效”“海外合规风险管理体系”““四位一体”海外廉洁合规体系建设”等方式在合规经营、管理提升、职工教育上狠下功夫，实现“为企业谋发展，为职工谋福利”的初心使命，为高质量发展提高坚强的政治保障，奋力书写企业高质量发展的新篇章。
欧洲区域中心副总经理 王晓盼：
公司2025年度工作会暨“双代会”是公司发展历程中的一次重要盛会，公司领导全面总结了过去一年的工作成绩和经验，客观分析了当前面临的形势和挑战，明确提出了未来的发展目标和任务。新的一年，区域中心将积极贯彻公司“三再”要求，不忘初心，守正创新，坚持稳中求进，为实现公司高质量发展新突破努力奋斗，为公司“做强、做优、做大”贡献力量。针对具体工作，一是坚持深耕疏浚主业，聚焦重点领域和重点国别，以资金和利润为工作主线，提升经营质效；二是进一步完善市场布局，深入剖析国别市场形势，找准定位，提前谋划，精准发力，尽快突破新的国别市场；三是积极拓展新业务，聚焦污水处理、海水淡化、农业灌溉、新能源等领域，协调国内外联动，发挥“资源+”业务优势，创新商业模式，尽快实现区域中心多元化发展。
欧洲区域中心副总经理 肖勇：
奋进新征程，勇担新使命。天航局2025年工作会暨“双代会”系统总结2024年度工作成效，深刻分析当前面临的形势任务，全面部署2025年重点工作，为海外区域区域中心的经营发展工作提供了清晰的指引。下一步我将认真贯彻落实会议精神，牢牢把握“高质量发展突破年”的各项要求，聚焦新形势、新任务，时刻保持奋进姿态，深刻领会中交集团“公司国际化3.0”改革新要求和坚定“海外优先”发展战略，系统谋划好2025年中亚市场开拓、波兰国别市场赓续经营、合规经营管理等方面重点工作，高效执行抓实履约，拓量提质扩大经营成果，为奋力书写百年天航高质量发展新答卷做出应有的贡献！
来 源：各单位
编 辑：乔悦敏
