1月19日，公司2025年度生产计划统筹专题会在中交天航局国际交流中心召开，公司党委书记、董事长钟文炜出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理周光涛主持会议，公司领导贺恒、李汉江、秦斌参加会议。
会上，公司12家单位围绕全年生产计划及保障措施作了汇报发言；公司项管部、安监部、工程技术中心对公司总体生产形势进行了分析，围绕全年生产指标具体工作进行了部署。
钟文炜在讲话中深入剖析了公司生产面临的问题与挑战，并着重强调了推动全年生产任务的紧迫性、重要性，对全面落实公司生产指标提出了两方面要求：一方面是“挂图作战”，要求公司所有在手项目要全面梳理，依据合同要求、施工方案明确目标责任，通过倒排工期、细化节点制定清晰的工作路线图公开展示并接受监督检查，以此推动工程项目产能高效释放。另一方面，公司总部、各单位要形成合力，立即行动，调动一切可用资源，提升在手项目转化，围绕全年生产指标迅速开展各项工作。
周光涛就生产计划统筹提出要求：一是全年目标已明确，公司各部门、各单位要做实生产，严格执行落地。二是在手项目要创新思路，研究项目工期压缩可能性，提升合同转化率。三是要超前谋划，对预期中标项目动态跟进，合同签订后及时开工释放。四是协同推进产值释放，由公司项管部牵头相关部门全力配合，确保按序时进度释放。
会议以“现场+视频”形式召开，公司项管部、安监部、工程技术中心负责人，各单位领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
来 源：项管部
编 辑：蔡琪
