夏已末，秋初到，8月的早会是由廉文杰高级team长为我们带来关于“共赢思维”的分享，一起来回顾一下吧。
共赢思维在企业中从股东利益至上的单赢，转向利益相关者的共赢。利益相关者包括所有与业务相关并受其影响的个体，可分为内圈和外圈。公司与内部利益相关者互动密切，而与外部利益相关者的关系则较为偶尔和被动。
共赢思维要求创新和创业精神，旨在让所有利益相关者过上更好的生活，共同发展。长期的双赢关系加深信任，增进联系，使企业在面对商业机会和挑战时更具创造性和创新性。
长期合作关系提供更好的投资和创造共同价值的机会，人们可以放弃短期收益换取长远利益。企业作为一个有机体，其所有组成部分既是手段也是使命，它们为系统创造价值，也从中获得价值。因此，必须着眼于整个个体的利益，受共同价值观和使命激励。
利益相关者共赢必须从双赢的角度出发。当我们将利益相关者关系视为交易关系或单赢关系时，就无法为企业创造最大价值。如果我们试图权衡，我们一定会有所取舍。如果我们把世界看作一场零和博弈，们会发现自己在商业中不断面对甚至创造这种动力机制。
双赢思维不仅在商业上解决问题，而且创造更多价值。以牺牲利益相关者为代价强化某一方的地位是不可取的。史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到，双赢是基于这样一种范式：人人都有很多资源，一个人的成功不以牺牲或损害他人为代价。双赢就是坚信存在第三种选择。不是要选择你的方法或者我的方法；而是寻求更好的、更高明的方法。
最后，廉文杰高级team长分享了胖东来的案例。胖东来商贸成立于1995年，从一家小店发展成在河南省多地经营的企业。胖东来的企业使命是以人为本，传播爱与幸福。它成功的基石在于其独特的文化理念：信仰自由和爱，传播先进文化，成就阳光个性生命。只有让所有利益相关者受益并感受到关爱，企业才能稳定发展。
胖东来希望成为先进文化的传播者，解决事业和人生问题。通过让员工和顾客更美好，实现企业的愿景和使命。胖东来通过高效的标准要求自己，从追求规模和速度，转向生活、事业、健康、财富和成就的平衡。其文化理念、分配体制和运营系统相辅相成，带动企业持续发展。
共赢思维在企业中
不仅促进各方利益相关者的共同发展
还通过创新和协同效应
创造更大的商业价值
