PowerBI 可视化再进阶:瀑布图最佳实践

科技   2024-12-11 19:07   江苏  
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瀑布图是一种非常直观的可视化工具,常用于展示数据的增减变化及其累积效果。虽然 Power BI 提供了原生的瀑布图视觉对象,但其功能和灵活性往往无法满足复杂的业务需求。因此,许多用户希望能够通过更高级的方式来实现自定义瀑布图。

之前我们介绍过如何使用 Power BI 折线和堆积柱形图视觉对象原生实现一个精美的瀑布图,如下所示。

参考:超越原生,PowerBI 瀑布图终极方案

但其中涉及到的 DAX 度量值较为复杂,不少小伙伴无法直接套用。今天我们来介绍一种简单的方法,使用视觉对象计算来实现这个瀑布图。

创建瀑布图之前,要先拥有一个这样的科目表,有总计和指标反转的标记列,并且科目列要按照科目 ID 列进行按列排序操作,这样科目才能以正确的顺序在视觉对象上显示。

然后创建一个度量值对金额进行求和,如果当前指标反转,返回负值。

金额 =IF (    SELECTEDVALUE ( '息税前利润'[指标反转] ) = 1,    - SUM ( '息税前利润'[AC] ),    SUM ( '息税前利润'[AC] ))

新建一个堆积柱形图,在 X 轴上添加科目,Y 轴上添加金额。

瀑布图的数据共有三个类别,分别是提高、降低和总计。我们依次创建每个指标的度量值,在这之前我们还要新建一个度量值表示当前科目是否为总计,方便我们进行后续计算。

是否总计 = SELECTEDVALUE( '息税前利润'[是否总计] )

三个度量值如下。

提高 =     IF(        [金额] > 0 && [是否总计] = 0,        [金额]    )
降低 =     IF        [金额] < 0 && [是否总计] = 0,        ABS( [金额] )     )

因为在瀑布图上显示的数据都为正数,所以这里需要对负数进行绝对值操作。

总计 =     IF(        [是否总计] = 1        [金额]    )

将新建的五个度量值全部添加到视觉对象上,因为视觉对象计算只能使用视觉对象上存在的字段,而这五个字段我们都需要,后续我们进行隐藏即可。

现在就差最后一个字段了,我们需要计算出每个科目下方空白部分(基线),使用度量值计算会非常复杂,所以我们使用视觉对象计算实现。降低科目的基线等于第一个总计科目 + 提高的运行总和 - 降低的运行总和,提高科目的基线等于第一个总计科目 + 提高的运行总和 - 降低的运行总和 - 本身。

新建一个视觉对象计算,表达式如下,相比于传统的度量值计算,视觉对象计算无需理解任何上下文,所以大家直接修改对应的字段名称就可以直接使用。

基线 =IF (    [是否总计] = 0,    RUNNINGSUM ( [提高] ) - RUNNINGSUM ( [降低] )        + FIRST ( [金额] )        - IF ( [金额] > 0, [提高] ))

接下来我们把不需要的字段隐藏一下,并把基线在列 Y 轴上的位置移到上方。

然后我们来修改各个数据系列的列颜色,基线数据系列的颜色透明度为 100%,它不需要在图表中显示。

提高为绿色,降低为红色,总计为黑色。

基线部分的图例不应该显示在图表中,在列 Y 轴上将它的名称修改为空格。

完成效果。

通过以上步骤,我们使用简单的视觉对象计算和灵活的配色设置,轻松实现了一个功能丰富的瀑布图。这种方法大大简化了传统复杂度量值的编写,尤其适合想快速实现瀑布图效果的小伙伴。希望今天的分享能帮助你在 Power BI 中更加高效地构建图表。如果你对这篇教程有任何疑问,欢迎在评论区留言讨论!感兴趣的小伙伴赶快去试一试吧。

企业级大型案例:

制造行业数字化案例


客户简介:大型项目制生产型企业 
案例介绍:某大型项目制生产型企业为了更好地掌握各区域的销售动态,实施了一套综合性的销售业绩回顾仪表盘。通过这一仪表盘,管理层能够快速识别哪些区域的销售业绩超出了预期,哪些区域存在业绩下滑的风险。
仪表盘显示了各区域的年度销售目标达成情况(AOP%)、同比增长(YOY GR)以及年度累计销售数据,清晰呈现了不同地区和项目的销售表现。这一工具不仅帮助高层管理者了解全局情况,还为区域经理提供了详细的销售分析,帮助他们更好地在日常管理中发现潜在的业绩瓶颈。仪表盘中直观的销售数据对比功能,特别是与去年同期的比较,能够帮助管理层发现业绩波动的原因,并根据具体情况制定改进措施。 
此外,仪表盘的预警功能可以在销售业绩出现下滑趋势时,提前发出警示,从而避免销售出现严重下滑。总体来说,这一销售业绩回顾仪表盘不仅帮助公司高层快速了解各区域的销售表现,还为各区域经理提供了有效的决策支持工具。通过对数据的深入分析,公司能够在全球范围内优化资源配置,识别潜在风险,及时采取调整措施,确保公司在复杂多变的市场环境中保持竞争力。该仪表盘大大提升了公司的决策效率和应变能力,确保了项目制企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

(以上数据已严重脱敏,且图片不清晰,仅供参考思路)

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