上海静安区彭浦新村街道社会组织服务中心（以下简称“社服中心”）在推动社会组织服务创新与优化方面持续努力，近期接连举办了两场重要活动会议：项目管理与实施计划专题辅导培训，以及第三季度彭浦新村街道政府购买社会组织项目工作例会。这两场活动不仅展示了社服中心对提升项目管理能力和服务质量的坚定决心，也为各承接机构提供了宝贵的学习与交流平台。
专题辅导培训
项目方案撰写与实施计划的完美融合
为了深入理解项目管理的精髓，掌握实施计划制定的要领，社服中心于近日成功举办了一场项目方案撰写与实施计划专题辅导培训活动。此次培训邀请了具有丰富行业经验的郭敏导师进行授课分享，通过理论的讲解和实战演练，帮助参训人员提升项目执行的效率和成果质量。
培训亮点纷呈，实战性和互动性强。通过案例分析、角色扮演等方式，大家在模拟实战中提升了项目管理能力；小组讨论、互动问答等环节则激发了学员的学习热情，促进了知识共享和经验交流。培训结束后，参训人员纷纷表示收获颇丰，对项目方案撰写和实施计划制定有了更加清晰的认识和更加深入的理解。
工作例会
共谋服务规范与宣传强化
在第三季度彭浦新街道政府购买社会组织项目工作例会上，社服中心与2024年彭浦新村街道政府购买服务项目承接机构、各科室责任主体齐聚一堂，共同探讨项目进展、存在问题及下一季度工作要求。会议旨在进一步提升服务质量，加强社会组织间的沟通与协作。
会上，社服中心详细汇报了本季度的工作成果，包括主要项目的进展情况、资金使用情况以及服务效果等，并指出了当前工作中存在的问题，如项目管理服务工作制度不够完善、项目档案管理不够完整等。针对这些问题，社服中心提出了具体的改进建议，并强调了提升宣传力度的重要性，鼓励各承接机构利用多种媒体渠道进行宣传。
各项目承接机构在汇报环节分别分享了项目实施的经验与教训，并就遇到的问题和困难进行了深入的交流与探讨。这一环节不仅增进了各承接机构之间的了解与信任，也为后续的项目合作与资源共享奠定了坚实基础。
这两场活动的成功举办，标志着社服中心在提升项目管理能力和服务质量方面迈出了坚实的一步。未来，社服中心将继续加强项目管理培训，不断优化和完善项目管理流程和方法论体系，确保每一个项目都能够高效、有序地推进。
同时，社服中心也将积极借鉴本次培训和工作例会中的成功经验和做法，推动社会组织服务不断升级与创新。通过加强社会组织间的沟通与协作、提升宣传力度等措施，共同推进各项工作的顺利开展，为社区居民提供更加优质、高效的服务。
供稿 | 社会工作办
