【岗位建功1】岗位建功树品牌 提质赋能促发展

文摘   2024-09-11 08:37   四川  

编者按:

党的二十届三中全会是在我国以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业关键时期召开的一次十分重要的会议。系统所党委第一时间传达学习全会精神,研究贯彻落实措施,制定《系统所学习宣传党的二十届三中全会精神工作计划》,迅速掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。根据所党委安排,系统所各党(总)支部、各分工会找准贯彻落实全会精神的结合点切入点着力点,根据科研任务实际,陆续开展以“保成功”为主题的岗位建功活动,努力把学习成果转化为推动工作改革创新发展的思路举措。

现所官微将陆续对各党(总)支部、各分工会的岗位建功活动进行宣传展示。

岗位建功树品牌

提质赋能促发展

系统所第六研究室分工会

岗位建功系列活动介绍


习近平总书记指出:“中国式现代化要靠科技现代化作支撑,实现高质量发展要靠科技创新培育新动能”。系统所第六研究室分工会始终坚持强军首责,以为用户提供一流技术服务为目标,以“坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”为原则,开展系列岗位建功活动,不断完善以提升专业水平、推动技术创新为目标,在健全机制、组织发力、效能提升、攻关破题等方面持续发力,营造了“以赛励才、以训育才、以评促才”的浓厚氛围,为推动企业高质量发展做出了积极贡献。



01

基本情况

六室现有员工62人,其中博士占比约9.7%,硕士占比约79%,大学本科占比约11.3%。科室所承担的多为技术难度大、创新性强的专业工作,面对单位多项目并行研制,存在要求高、进度紧、难度大、资源缺的严峻形势,分工会坚持以党建为引领,将岗位练兵、技能比武活动为代表的岗位建功活动与人才提质、科技创新有机结合,引导职工开拓创新、集智攻关,为推进单位高质量发展提供强有力的智力支撑和人才保障。



02

主要做法

六室分工会将推动企业高质量发展作为工作出发点,以“1+4+N”(1个分工会、4个专业组和N名科研人员)为载体,广泛开展“以训育才、以评促才、以赛励才”为主题的岗位建功活动,不断加强更新迭代和拓展优化,已形成具有专业特色的品牌系列活动。


加强领导,优化机制

组织成立以室领导、支部书记和分工会主席、团支部负责人为组长,专业组组长为岗位建功成员的岗位建功领导小组,结合单位所承担的项目科研任务,制定年度岗位建功活动实施方案,明确活动主体和流程,分工会将岗位建功活动纳入全年重点分工会工作加以谋划,同时将劳动竞赛考核纳入部门绩效,将计划、执行、检查、激励4个动作融入全过程,向部工会申请岗位活动专项资金,确保活动有效开展。


狠抓关键,夯实平台

抓好以训育才,高素质员工是培育出来的。六室分工会紧贴形势发展和单位发展需要,对标强国强军新要求,一是通过班前会开展习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于航天强国建设、国防装备建设等重要论述的学习,不断提升政治站位,提升理论水平和政治修养。二是开设“创吧”论坛,定期召集青年员工结合专业发展方向在基层前沿研究、原创性技术领域开展拓展交流,有效激发青年创新创效激情。三是开展专项培训活动。分工会结合质量提升、标准化建设、MBSE方法在项目研制中的应用等方面开展,全方位、全领域对设计师开展培训,不断提升设计师的专业素养。达到了强基固本、以训育才的目的,为后续设计工作的有序开展提供了有力基础支撑。

“创吧”论坛

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抓好以评促才,针对每年新入职的青年员工,签订师徒合同,导师对徒弟“量身定制”职业生涯培养规划,通过“骨干评选”“任务导向”“项目历练”“技术攻关” 4 种师带徒培训模式,并通过阶段性总结评价考核,优秀师徒的推荐评等方式,促新员工和老员工双向成长,为单位的人才储备做出有效支撑。开展能力提升活动,分工会以解决研制工作中的实际难题为目的,推出“十名设计师破十题”能力活动品牌,通过在研究室广泛征集研制工作中遇到瓶颈问题,选出极具代表性的“十项问题清单”,按照“一名主任以上设计师+一名主管及以下设计师”的原则自行组队选题和破题,通过集体攻关,问题最终得到了很好的解决方案和途径,很好提升了专业室的研究能力。

十名设计师破十题


抓好以赛励才,为磨练设计师业务水平,开阔新思路,营造比学赶超的浓厚氛围,结合专业室发展需求,分工会通过组织举办多届“争优杯”技能比武大赛,大赛通过方案设计及优化、开展方案评审会、参赛作品3D打印及试验验证、经验总结评选等四个环节,模拟“结构设计-方案评审-试验验证-总结提升”的产品研制全流程,在研究室掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮。近年来,分工会组织两个优秀作品团队参赛“空天防御杯”全国优化设计大赛分别获得设计大赛二等奖和三等奖。

“争优杯”


突出精神引领,助力项目攻坚

注重“严慎细实”工作作风的培养,秉承“第一次就把事情做好做对”的科研素养,分工会通过开展质量专题征文、质量知识竞赛、质量标兵评选、质量日主题党日活动,开展质量管理薄弱环节典型案例集编制等,不断强化队伍作风和科研纪律,提升全员风险意识、质量意识和责任意识。

注重典型宣传引领作用。从不同角度、不同侧面挖掘并展现员工在岗位建功活动中奋力拼搏攻坚、勇夺技术和市场再突破的先进事迹和精神风貌,涌现出了一批优秀模范人物,分工会将他们攻坚克难、突破技术瓶颈的优秀事迹和创新成果大力宣传,激发和引领更多职工踊跃参加技术创新攻关活动,为解决更多技术和管理上的“卡脖子”问题努力拼搏,为推动项目任务高质量完成做出了有力支撑。

在岗位建功系列特色活动的推动下,比学赶超、争创一流在研究室内蔚然成风,一批业务精湛、创新实干的科研人才脱颖而出。近年来,分工会成员获得部级劳动模范2名,院级、部级青年岗位能手3名,院级岗位建功活动先进个人1名,部级“三八”红旗手3名;科技创新成果申报集团公司科技论文2篇、集团公司钱学森基金支持3项、省国防科学技术进步一等奖1项、四川航天青年科技创新创效成果一等奖1项、申报国防报告30余篇,授权国防专利160余项,有效助力了四川航天重点项目的成功,实现了科技成果向新质生产力的转化。



03

工作启示

开展好岗位建功活动是企业有效历练人才的平台。作为航天科研单位,将科研人员培养成高素质的航天人才,是有效驱动技术创新,促进航天事业发展的先导性、基础性、战略性工程。通过岗位建功活动搭建员工成长平台是发现人才、培养人才、用活人才的有效途径,是提升职工队伍整体技术素质的重要举措,是争创学习型组织、争做知识性职工的重要载体。

开展岗位建功活动是推动企业技术瓶颈问题解决的有效途径。岗位建功活动以解决制约技术发展的瓶颈问题为突破口,通过“以训育才、以评促才、以赛励才”,以“老带新”结合“传帮带”为抓手,充分激发设计师创新创效热情,不断提升技术能力水平,在领域内不断创造佳绩,为实现企业高质量发展贡献了力量,为稳步推进航天强国建设做出了积极贡献。

开展岗位建功活动是促进团队建设、和谐企业发展氛围的有效举措。岗位建功活动遵循“公平公正透明”为原则,引导全体员工积极参与,和谐了劳动氛围,昂扬了“敢想敢闯敢拼”的精气神,增强了团队积极向上的凝聚力和向心力,为推动企业高质量发展营造了良好氛围。



文字|李姝颖

编辑|林 楠

审核|王秀丽

监制|李 波



                                 


四川航天系统工程研究所
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