2024年，在单位领导的正确领导和各部门同事的大力支持下，忠实履行财务科长职责，紧密围绕单位中心工作，坚持“服务发展、规范管理、精益求精”的工作理念，扎实推进各项财务工作，较好地完成了年度工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、主要工作及成效
本年度，带领财务科全体人员，重点在以下几个方面开展工作并取得显著成效：
(一) 精细化财务管理，提升服务效能
一是精细预算管理，严控支出，提升资金使用效益。 年初，我们结合单位发展战略和年度工作计划，在充分调研各部门需求的基础上，科学编制了年度财务预算，并建立了预算执行跟踪机制。通过月度预算执行分析、季度预算调整论证等方式，加强过程监控，有效控制了各项支出。全年，我们严格按照预算执行，各项支出均控制在预算范围内，并通过优化资源配置，在确保各项工作顺利开展的前提下，共节约资金XX万元，有效提高了资金使用效益。例如，在XX项目预算执行过程中，我们通过对采购环节进行比价分析、优化施工方案等措施，有效控制了XX方面的成本，节约资金XX万元，为项目顺利竣工提供了有力保障。
二是规范财务核算，夯实财务信息质量。 我们严格按照国家财务会计制度和单位内部财务管理规定，规范财务核算流程，强化会计基础工作，确保会计信息的真实、准确、完整。全年，我们共处理会计凭证XX份，编制财务报表XX份，按时完成各项财务报告的报送工作，未发生重大差错，并通过了上级部门的财务审计。例如，在XX月份的财务决算工作中，我们通过实施“三级复核”制度，即经办人自核、科室负责人复核、财务科长终审，及时发现并纠正了XX方面的错误，有效避免了潜在的财务风险，确保了决算数据的准确性和可靠性。
三是优化资金管理，提高资金周转效率。 我们加强资金的统筹安排和调度，根据单位实际经营情况，合理安排资金收支，优化资金结构，提高了资金使用效率。全年，我们通过加强应收账款的催收工作，制定了应收账款管理办法，明确了责任部门和催收流程，有效收回欠款XX万元，降低了坏账风险，有效缓解了资金压力。同时，我们积极探索新的融资渠道，加强与金融机构的沟通与合作，为单位发展争取了更多的资金支持。例如，我们通过与XX银行的合作，针对XX项目需求，成功申请到XX万元的低息贷款，为XX项目的顺利实施提供了重要的资金保障。
四是优化财务服务，构建和谐财务关系。 我们始终坚持以人为本的服务理念，不断优化财务服务流程，推行“一站式”服务，提高服务效率和质量。全年，我们共接待财务咨询XX人次，处理报销业务XX笔，做到了热情服务、耐心解答、及时办理，有效解决了职工在财务方面的疑难问题，赢得了广大职工的好评。例如，针对职工反映的报销流程不够便捷的问题，我们积极改进工作方法，推行网上报销系统，简化报销流程，缩短了报销时间，提高了服务效率，提升了职工的满意度。
(二) 健全内控体系，筑牢风险防线
一是完善内部控制制度，构建风险防控体系。 我们根据国家相关法律法规和单位实际情况，结合内部控制基本规范的要求，不断完善内部控制制度，建立了涵盖预算管理、收支管理、资产管理、采购管理、合同管理等方面的内部控制体系，形成了较为完善的制度框架。全年，我们修订完善了《XX财务管理制度》、《XX报销管理办法》、《XX采购管理办法》等制度，进一步规范了财务管理工作，为单位的健康发展提供了制度保障。
二是强化内部监督检查，及时发现并纠正问题。 我们定期开展内部财务检查和审计，通过自查自纠、专项检查等方式，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和不足，并建立整改台账，跟踪整改落实情况。全年，我们共进行了XX次内部财务检查，发现并整改了XX个问题，有效防范了财务风险，促进了财务管理的规范化和精细化。例如，在XX月份的内部审计中，我们发现XX部门在XX方面存在不够规范的问题，及时提出了整改建议，并督促其落实整改，有效避免了潜在的财务风险。
三是加强财务人员培训，提升专业胜任力。 我们注重加强财务人员的业务培训和职业道德教育，通过内部培训、外部学习、经验交流等多种形式，不断提高财务人员的专业素质和风险意识，打造了一支高素质的财务队伍。全年，我们组织财务人员参加了XX次专业培训，内容涵盖最新的会计准则、税收政策、内部控制、财务分析等方面，有效提升了财务人员的业务能力和综合素质。例如，我们组织财务人员学习了最新的企业会计准则和税收政策，提高了财务人员的政策水平和业务能力，为单位的财务管理工作提供了有力的人才支撑。
(三) 主动担当作为，支撑单位重点工作
一是全程参与XX项目财务管理，提供有力支撑。 我们积极参与XX项目的财务管理工作，从项目立项、预算编制、资金拨付、成本核算、竣工决算等环节，全程跟踪管理，为项目的顺利实施提供了有力的财务支持。在项目实施过程中，我们严格按照项目预算执行，加强资金的跟踪管理，定期进行财务分析，及时发现并解决问题，确保了项目资金的安全和高效使用，为项目按期竣工奠定了坚实的基础。例如，在XX项目的招投标过程中，我们严格按照规定程序进行，确保了招投标的公平、公正和公开，并有效控制了项目成本。
二是全力支持XX工作开展，保障工作顺利进行。 我们积极配合单位XX工作的开展，提前做好财务预算和资金安排，为相关工作提供了必要的财务支持和保障。例如，在XX工作开展期间，我们及时拨付相关经费，保障了工作的顺利进行，并提供了专业的财务咨询服务，为工作的顺利完成提供了有力支持。
(四) 注重自身建设，提升履职能力
一是加强政治理论学习，提高政治站位。 注重加强政治理论学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是注重业务学习，提升专业素养。 积极参加各类业务培训和学习，不断提高自身的专业素质和业务能力，关注财务管理领域的新理论、新方法、新趋势，不断提升自身的专业水平和管理能力。
三是改进工作作风，提高工作效率。 始终坚持实事求是、认真负责的工作作风，深入基层、了解情况，及时解决工作中遇到的问题，不断提高工作效率和服务质量。
二、存在的问题和不足
一是财务信息化建设仍需加快。 目前，单位财务管理的信息化水平还不够高，部分业务仍需手工处理，影响了工作效率，需要进一步加强财务信息化建设，提高财务管理效率和水平。二是财务分析和预测能力有待加强。 需要进一步加强财务数据的分析和研究，提高财务预测的准确性和科学性，为单位决策提供更科学、更有效的支持。三是内部控制执行力度仍需加强。 部分制度的执行还不够到位，需要进一步加强监督检查，确保各项制度得到有效执行，提高内部控制的有效性。
三、下一步工作计划
针对以上问题和不足，结合单位发展规划和财务工作实际，将在2025年重点抓好以下工作：
（一）加快财务信息化建设步伐，实现财务管理智能化。 积极推进财务管理信息系统的建设和应用，实现财务管理的自动化、智能化和精细化。例如，计划引进XX财务软件，实现财务数据的集中管理和共享，提高财务工作效率，并探索应用大数据、人工智能等新技术，提升财务分析和预测能力。
（二）加强财务分析和预测工作，提升决策支持水平。 建立健全财务分析和预测模型，加强对财务数据的分析和研究，为单位决策提供更科学、更准确的依据。例如，计划开展XX方面的财务分析，为单位领导提供决策参考，并建立财务预警机制，及时发现和防范财务风险。
（三）进一步强化内部控制执行力度，确保制度有效落实。 加强对各项制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理，确保各项制度得到有效执行，提高内部控制的有效性。例如，计划开展XX次专项检查，重点检查XX方面的制度执行情况，并加强内部控制的执行力度，确保制度有效落实。
⚠️注：本文为范文，请根据实际情况进行修改。
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