刘强东谈京东的出路

创业   2024-03-30 17:36   广东  


刘强东:唯有创新才能真正实现我们的梦想。


出品 | 电商热点   作者 | 风清

京东企业文化升级

刘强东又发声了。

 
329日,刘强东发布题为《万象更新,让生活更美好》的全员信,宣布京东企业文化升级。

 
其中,京东的使命升级为“技术为本,让生活更美好”;核心价值观升级为“ 客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信”。


图源:京东黑板报
 
新的企业文化,是为了开启新的进化。刘强东表示:“我坚信,这个复杂的时代依旧蕴藏着简单朴素的需要,还有很多客户的需求没有被真正满足,还有很多增长的空间没有被发现,还有很多成本、效率、体验的流程可以变得更好,也永远都有更美好的生活值得我们去追求。”

 
的确,作为一家互联网公司,其企业文化需要根据多变的行业环境作出调整。回首过去,京东的企业文化经历过四次重大变化。

 
第一次是2010年,京东完成了企业文化的梳理,确定京东的使命为“让购物变得简单,快乐”,核心价值观为“诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越”

 
第二次是2013年,京东在文化梳理的过程中形成了全员共识,优化了新的文化理念:使命为“让生活变得简单快乐”,核心价值观为“客户为先、诚信、团队、创新、激情”。这一版就是大家较为熟悉的“圆形价值观”,内部称为“一个中心,四个基本点”。


京东价值观(2013版)
 
第三次是2018年,京东发布新的核心价值观,也被称为“T型价值观”,只有三点:客户为先、只做第一、正道成功。


京东价值观(2018版)
 
2019年,京东再次优化了文化理念,将使命调整为“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”,愿景为“成为全球最值得信赖的企业”,核心价值观为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”,一直沿用至今年。


京东价值观(2019版)

可以看到,相比于上一版,京东的使命加入了关键词“美好”,核心价值观加入了关键词“创新”。使命和价值观往往决定着一家企业的发展方向,那么通过这次企业文化升级,刘强东为京东指明了怎样的新方向?

 
从宏大叙事到个人生活

 
对比京东使命的前后变化,可以发现虽然同样是以技术为本,但叙事的视角由宏观变成了微观,客体由世界变为了个人,基调由理想主义变为了现实主义。

 
在这背后,暗含着京东内部和外部两方面的变化。

 
内部来看,近年来京东的增速呈放缓趋势,脱离了高速增长期。最新财报显示,2023年第四季度,京东收入3066.77亿元,同比增长3.6%;整体毛利率14.2%,与上年同期的14.1%几乎持平。京东似乎面临着增长的难题。

 
外部来看,这几年电商行业的格局发生了翻天覆地的变化,拼多多以惊人的速度超越京东,直追阿里;抖音、快手凭借直播电商后发先至,也离京东越来越近。市场蛋糕越来越大,但京东的分到的比例却越来越小。

 
那么如何摆脱这种局面呢?京东发现了,破局的关键点在于C端,也就是消费者。

 
在这个生产有余而消费不足的时代,获得更多消费者的支持才是重中之重。正因如此,京东推出了百亿补贴,用价格力打动消费者;同时放开了POP商家的限制,让消费者获得更多选择。

 
但光是这样还不够,因为运营层面的武器其他平台也有,甚至可能更好。而技术层面的武器却是京东独有的竞争力,只有通过技术优化服务,满足消费者的需求,才能让他们感受到生活的美好。

 
没错,美好是一种主观的感受,但每个人主观能动性所蕴含的能量是不可估量的。就像刘强东所说,“不同时代不同的人,对于美好本身都会有自己的定义,但对于美好的追求,一直是社会文明的发展和进步最朴素的动力。”

 
如果说以前京东的技术是飞向广阔的天空,那么现在京东的技术则是要落到地面,成为一条连接京东和消费者的纽带。优秀的技术往往是能让人切身体会到的,未来的京东,需要以技术面对消费者一个个具体的需求,渗透到生活的点点滴滴中。

 
创新在这个时代更为重要

 
新的价值观中,“创新”关键词替换了以前的“协作”。刘强东表示,“创新加入京东价值观,传递的是一种主动进化的精神,一种永不止步的信念,一种对更高价值、更大梦想、更远未来的不懈追求。”

 
其实,京东一直未曾停止过创新。多年来京东持续投入技术研发,打造了包括智能供应链、智能物流、云计算、大数据分析等在内的高科技基础设施。例如京东无人仓库、无人配送车、无人机送货等都是其在物流技术上的重要创新实践。

 
商业模式上,京东率先在中国电商行业推出“自营”模式,从商品采购到仓储、配送、售后服务全程把控,保证商品品质和服务质量。此外,还推出了京东到家、京东健康等多元化业务模式。

 
就在去年的2023中国电子商务大会上,京东集团CEO许冉还表示,“科技创新是提高企业核心竞争力、塑造可持续竞争优势的根本动力和源泉。”同时透露,自2017年初全面向技术转型以来,京东体系已在技术上累计投入超过1000亿元。


京东集团CEO许冉(图源:京东黑板报)

既然如此,为什么刘强东还要特意在核心价值观中强调“创新”呢?因为京东的创新还不够。

 
一方面,在过去的几年中,京东由于对新风口的不敏感错失了两次机会

 
其中一次是直播电商,当抖音快手淘宝等直播电商平台迅速崛起时,京东迟迟没有发力直播,导致未能在这个庞大的新市场里分一杯羹。第二次是跨境电商,当阿里国际、拼多多TEMU在海外高歌猛进时,京东却撤出了东南亚零售市场,急流勇退。

 
另一方面,随着AI的风口显现,科技创新比以往任何时候都更为重要。

 
以目前的形势来看,京东不能再错过时代风口了。因此,去年7月京东推出了言犀大模型,京东健康也首次对外发布医疗大模型“京医千询”。AI这一仗,京东必须拿下。

 
总之,随着时代的发展,未来将有接连不断的风口出现。只有将创新意识刻入核心价值观中,才能面对变化做出最好的选择。正如刘强东所说,唯有创新才能真正实现京东“35711”的梦想。



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