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为深入学习党的二十大、二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实国务院国资委2024年度财务决算和2025年度全面预算会议要求，提升新时代集团财务管理水平，12月23日至24日，中国安能集团2024年度财务培训班在中国安能一局成功举办，集团党委常委、总会计师曹锡锐出席会议并讲话。
培训会议现场
会议充分肯定2024年集团财务管理工作取得的各项成效。2024年集团财务工作贯彻集团党委“一基两翼、三新四成”发展战略，聚焦高质量发展首要任务，以“两个极致”为总要求，强化财务基础管理，建强司库管理体系，不断优化财务共享，增强风险防控能力，积极主动服务应急，铸就财务核心能力，为集团公司圆满完成转企改革任务提供了有力保障。会议强调，2025年财务工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设世界一流财务管理体系为目标，以极致标准化、极致合规化为总要求，以财务数智化转型为手段，聚焦服务应急救援体系建设和施工生产主责主业，提升财务核心能力，进一步发挥财务资源配置、提质增效功能作用，奋力谱写中国安能财务管理新篇章，为企业高质量发展保驾护航。会议明确，2025年财务管理要重点抓好十项工作：一要强化“两个极致”文化建设，进一步规范财务管理。二要强化“两核”认识，进一步理清改革发展思路。三要强化全面预算，进一步推动企业战略落地。四要强化财务决算，进一步支撑企业管理决策。五要强化资源配置，进一步提升降本增效能力。六要强化资金管理，进一步保障资金安全高效。七要强化税务管理，进一步提升税务管控能力。八要强化数智化建设，进一步推进财务转型升级。九要提高风险防控能力，着力防范化解重大风险。十要强化队伍建设，进一步提升财务人员业务水平。
会议期间，各工程局作了经验交流分享，集团公司财务产权部对年度预、决算、应急救援业务会计核算、财务共享、司库系统建设及财务管理工作要点等进行了布置讲解，致同会计师事务所对2024年年审进行安排。各级财务相关负责人进行座谈，参会人员还就财务体系建设、应急救援基地独立核算、资金管理等热点问题展开讨论。此次培训还邀请了专家教授围绕二十届三中全会精神、推动国资央企实现“三个集中”进行专题辅导，并就管理会计在现代财务中的作用进行授课。集团公司财务产权部、所属各二、三级企业总会计师(分管财务领导、副总会计师)、财务产权部负责人和预决算相关财务人员、致同会计师事务所及线上视频参会财务人员共计370余人参加会议。
供稿：集团总部财务产权部
编辑：罗娇 校对：李建春 执行主编：赵洪虎
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