擘画改革蓝图 | 一图了解石家庄公交改革之路
在企业发展的历史长卷中，石家庄公交从无到有，从小到大，再到深化改革直至新时期城市客运发展体系的逐步构建，正以其稳健的步伐，对社会责任进行着积极回应，用实际行动践行着以人民为中心的发展理念。
改革之初，石家庄公交架构臃肿负担重、激励机制欠缺；运营管理智能化、数字化水平不高，组织管理不够精准，线下作业方式多，智能调度系统运用不充分；公交线网布设架构效能率低、五峰运行间距匹配率低，多元化经营尚处于起步阶段，反哺作用尚未显现。
一体：优化客运主体
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劳动制度改革—创新体制机制
组织结构改革—科学设置机构
人事制度改革—优化职能配置
分配制度改革—理顺职责关系
线网布局优化—定骨干、降重复、强覆盖、优服务，“一线一策”动态优化
多元模式构建—满足不同群体出行需求
运营管理提升—提升市民出行优质体验
服务内涵拓展—不忘初心承担社会责任
汽车维修—打造“公交维修”行业标杆品牌
工程运输—助力渣土运输低碳转型发展
场站建设与开发—探索场站资源商业化运营
客运通勤与旅游—创新运游融合服务新模式
信息化建设—以科技为先促进传统运营模式再升级
物业服务—以优质高效的服务打造国企服务新品牌
重任在肩，时不我待。只有充分发挥广大职工的主力军作用，才能掀起企业改革攻坚的新高潮，只有坚持党建引领，才能确保改革发展方向不变、力度不减。
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