日前，在辽宁省地球物理学会举办的2024年度学术年会上，辽河物探分公司提交的《基于单井微测井的表层等效Q值求取与应用》获得科学技术成果奖，另有6项技术论文被大会收入论文集，充分展示了辽河物探分公司持续推进科技兴企、科技创效取得的优异成绩。
近年来，面对新的市场形势和挑战，辽河物探分公司未雨绸缪、积极应对，以技术革新、流程优化为切入点，打通“研、学、用”深度融合的创新链条，持续激发科技创新、项目创效的澎湃动力。
一
疏通创新渠道
培育创新“因子”
辽河物探分公司坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，围绕改革发展、主营业务，从管理集成化、信息平台化、生产智能化、作业标准化等关键点入手，构建“研、学、用”一体创新机制，推动项目提质增效。
打造高水平人才队伍，助力生产提速提效。大力开展技术技能竞赛、岗位练兵活动，将以往的“少数比”改为“全员赛”，激发广大员工学技术、钻业务、提素质的热情。
结合项目需求，针对性设计“分公司、基层单位、班组”三级岗位练兵计划，发挥公司高级技能人才的传帮带作用，持续提升各岗位人员技能水平。
二
搭建创新平台
积蓄创新“力量”
加大创新投入、支持力度。将创新工作室由班组级管理提升至队站级，加大关键项目、重点课题的资源投入支持力度。无人机技术研发中心通过持续整合升级，创建了“物探先锋”无人机自主品牌，业务领域进一步拓展。
在2024年立项的28个QC课题中，选题涵盖分公司业务的方方面面，为推动各项难题的解决发挥了积极作用。
三
推广创新成果
转化科技“效力”
科技成果转化是打通创新链和产业链的关键环节。辽河物探分公司通过推动新技术、新设备、新方法应用，实现生产要素和生产条件的“新组合”，推动生产质效实现大幅度提升。
在地震勘探方面，创新项目《提高二维测线偏拐方案布设速度》，形成了一种针对宽线二维测线的任意、多段偏拐路线的快速投影计算方法并编制相应软件，有效提高地震采集设计的变观效率。加纳沃尔坦项目创新安装GPS天线减震装置，将GPS返修率降至为0；“卢俊生创新工作室”多措并举，使用“无人机”巡查测线、改进工具增加清理杂草半径范围，持续改进山地钻钻头，提升钻井效率。
在非地震业务中，煤层气服务中心坚持“用业务建平台，用平台促发展，用合作出成果”，构建起“1”个创新工作室、“2”层管理机构、“3”支研发小组为一体的创新体系，与中国石油煤层气公司携手打造创新平台。创新引入无人机挂载甲烷探测仪对管线进行空中巡检，及时发现泄漏点和坍塌位置，热成像功能可以及时发现进入井场人员，为煤层气排采业务拓展提供了有力支撑。
图文 |柳忠学 石向东
平面编辑 | 李美霖
主编 | 刘长军
审核 | 王丽花 包勇 贾淑清
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