12月16日-17日，中建八局华北公司党委书记、董事长于健，党委副书记、总经理刘欢佳到天津、北京重点在建项目开展“四不两直”安全生产带班检查，强调要高效统筹发展和安全，扎实推进“深化项目管理、提升发展质量”专项行动，切实抓好岁末年初安全生产各项工作，坚决防范遏制各类生产安全事故发生，确保项目高效建造、完美履约，护航企业高质量发展。
天津医大二院改扩建三期项目带班检查
中国石油管理干部学院（中国石油国家卓越工程师学院）项目带班检查
在天津医大二院改扩建三期项目、中国石油管理干部学院（中国石油国家卓越工程师学院）项目，于健认真听取项目安全、质量、履约管理情况以及新开工项目策划的详细汇报，并对下一阶段重点工作进行安排部署。
于健强调，要提高政治站位，充分发挥总承包管理职能，加强内外体系联动，积极对接属地政府、业主、各参建单位，做好沟通协作，以更高站位、更高标准，打造企业品牌形象“新名片”。要贯彻落实集团安全生产视频会、局11月份安全总监例会精神，紧盯重大事故隐患、十项“零容忍”，聚焦冬施消防安全、五项危险作业风险，深入推进安全生产隐患大排查、大整治行动走深走实，各级包保领导要严格按照“十必须”要求，开展带班检查，指导项目防范化解各类事故风险，确保岁末年初安全生产形势平稳受控。要加强精益管控，强化成本意识，细化成本管理，精益化管控项目建设成本，不断提升价值创造水平。要加强履约进度管控，细化节点目标、坚持“挂图作战”，科学合理优化资源配置，聚焦重点制约因素，从施工组织、技术攻关、物资设备等方面优化工期管控举措，以高质量项目履约助力企业高质量发展。要坚持党建引领，强化员工关怀，充分发挥基层党组织和党员先锋模范在项目建设中的攻坚克难、带头冲锋作用，凝聚起高质量发展的强大合力。
塘沽一中项目带班检查
天津地铁7号线7标段代建8号线六里台站项目带班检查
在塘沽一中项目、天津地铁7号线7标段代建8号线六里台站项目，刘欢佳实地查看项目建设进展，详细了解项目策划、安全生产、文明施工、质量管控、商务管理等各项工作落实落地情况，并深入了解建设过程中面临的重难点问题。
刘欢佳指出，要强化责任担当，深刻认识项目建设的重大意义，积极主动对接和服务业主需求，做好沟通协调和资源保障，以强烈的责任感和使命感推动项目完美履约。要始终绷紧安全生产之弦，持续增强安全意识，压实各单位主要负责人第一责任，针对冬季施工加强消防管控，严格落实“十项零容忍”安全管理制度，抓实现场高风险作业管理，切实提高隐患排查治理成效，坚决遏制各类事故发生。要持续强化工期管理，在保证工程安全质量的前提下，夯实项目基础管理，合理安排工期，科学统筹现场资源，精耕细作，提速度、抓进度，确保项目完美交付。要坚持提质增效，做实做细精细化管控，提升策划有效性和落地率，将提质增效融入现场施工管理各环节，全力以赴达成各项任务目标，确保项目高品质履约。
第一分公司、北京分公司有关负责人参加检查。
素材：第一、北京、基础设施分公司
编辑：陈柏吉、张家豪
审核：罗 杰
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