岁末年终，为有效规避职能重叠与管理盲区，促进学院内部业务流程的协同化，加快建设、条分缕析学院各部门内设机构职能职责，在前期对学院各行政部门、教学系院、教辅部门意见征询的基础上，2024年12月4日，学院部门岗位职责专题研讨会在润德楼406会议室召开。学院党委副书记，院长薛卫星、党委副书记，纪委书记冯丽红、全体中层干部参加会议。
按照全面、科学、规范、严谨的工作原则，会议听取了各部门关于部门岗位职责修订的详细报告，对学院各部门职能职责进行专题研讨，与会人员积极发言，就如何优化岗位设置、明确职责分工、提高工作效率、职责界定不清等方面展开了深入讨论。大家一致认为，通过此次研讨会，不仅能够解决当前部门间职能交叉的问题，还能为学院的长远发展奠定坚实的基础。
冯丽红书记提出，今天我们以此次研讨会为契机，进一步明确各部门的职能边界，确保每个部门都能在其专业领域内发挥最大的效能。一是坚持沟通前置。重视部门与部门之间，部门与成员之间的充分沟通，聚力赋能，共同提高业务水平提升。二是加强横向协作。在明确职能边界的同时，还应注重部门间的沟通与协作，确保信息流畅，避免因沟通不畅导致的工作延误。三是强化责任意识。每个部门的成员都应明确自己的职责所在，对工作负责，对结果负责。
薛卫星院长强调，我们不仅要优化内部流程，还要加强对外交流，学习其他院校的先进经验，结合学院的实际情况，制定出一套既符合学院特色又具有前瞻性的职责分工。要用心干，各部门要依据部门职责和职能定位，主动作为，优化对接，避免各项工作中的盲点、弱点、断点、交叉点，从严从实抓好各项工作；要用情干，科学、合理、规范的再次修订本部门岗位职责，确保各项工作运行流畅、政令通达。要用力干，根据研讨的内容和提出的意见建议，抓紧时间理清思路，抓好本部门岗位职责的梳理落实工作。
下一步，学院将持续坚持“岗位职责明晰、责任落实到位、注重应用实效”的工作思路，以改进工作作风、提高工作效能为着力点，将修订和完善各部门职能和岗位职责进行深度融合，以组织担当带动干部担当，以制度保障促进干部作为，共同营造“干事担事成事、想为敢为善为”的良好工作氛围，推动学院内涵式高质量特色化发展。
供稿：组织人事部
