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降成本、稳经营、提人效……2月5日，海马集团2023年度总结表彰大会在郑州和海口两地举行，海马集团董事长景柱对2023年工作及未来五年战略规划进行了总结。
大会表彰了海马集团2023年度头羊奖、老黄牛奖、钉子奖和螺丝钉奖48名获奖者和13个团队。受表彰人员，集团公司、各板块领导以及各子公司员工代表等400余人在两地参加了大会。
“四种精神”再出发 逆势取得新成绩
海马集团党委书记王鸿儒宣读了《2023年度表彰决定》。
海马头羊奖颁奖
海马钉子奖颁奖
海马老黄牛奖与海马螺丝钉奖颁奖
过去一年，海马人拼搏在一线，奋斗在一线。经过层层评选，集团总部赵正卫、海南海马甘光胜、海马有限赵丰等13人荣获海马头羊奖，所带领团队荣获头羊集体奖；海南海马姬园等8人荣获海马钉子奖，马邦出行林芳兴等26人获海马老黄牛奖，海南海马卓立强获海马螺丝钉奖。
海马头羊奖获得者侯翠发言
老管家物业经理侯翠与团队一起获得海马头羊奖。2023年，他们进行一系列改革，人效比大大提升，各项主营指标均超额完成。她介绍，人效比改革后，客服团队由5人调整为3人，没了吃大锅饭的惰性，积极性得到了发挥，创造了历史预收费高点。
海马钉子奖获得者杨利发言
“好品质才有好口碑。”海马钉子奖获得者、青风置业客户经理杨利2023年个人完成签约1.55亿。她表示，老业主的认可及重复置业、持续的口碑是产品热销的根本。
海马钉子奖获得者曹凯博发言
海马公馆颐康园在这一年两次开盘喜报频传，创造了7天劲销2亿的好成绩。海马钉子奖获得者、开封地产曹凯博成为年度销冠。“海马公馆一期获得了鲁班奖以及市长质量奖，产品品质深入人心。”曹凯博总结，海马深植开封十多年的品牌效应，以及一系列聚焦产品的举措，再加上颐康园以康养医保结合的新模式获得了客户的青睐，为持续热销奠定了良好基础。
海马头羊奖获得者钟辉煌发言
去年12月，海马氢燃料电池乘用车7X-H获国家工信部新产品公告认证，标志着该车型已可进行批量生产及上市销售，加快了氢燃料电池乘用车示范运营项目在海南的落地和实施，为海马打造海南自贸港全产业链零碳排放汽车生态体项目打下好的基础，这些突破离不开7X-H项目组的团队奋战。
“在黑河进行-30℃极寒环境车辆检测，为了试验数据在车上连续工作20小时……”海马头羊奖获得者、海南海马7X-H项目部钟辉煌分享了研发过程中的艰难与收获。他表示，2024年将进一步落实氢燃料电池汽车的推广应用工作，海马氢燃料电池汽车7X-H将力争在3月26-29日举办的博鳌亚洲论坛上增光添彩，为公司“向国际化转型、向智能与新能源汽车转型、向智慧共享出行转型”的战略目标贡献力量。
海马集团董事长景柱为获奖者颁奖
促进转型 为后续健康发展蓄势
海马汽车副董事长卢国纲作报告
“汽车行业在‘狂奔与焦虑’中走过了2023年。一方面，取得了前所未有的成就，产销量超过3000万辆，另一方面内卷加剧。”海马汽车副董事长卢国纲表示，2023年经受了多重超预期因素的冲击考验。海马汽车围绕“保生存、促转型”，两基地在经营过程中，不断化解风险求生存；在转型过程中，氢能汽车和合作项目有实质性突破，为后续健康发展蓄势。
他总结了过去一年海马汽车的反思，并提出了2024年目标和未来三年的计划。
海口会场
卢国纲表示，对汽车产业来说，上半场“电动化”已基本完成，下半场“零碳化”“数智化”“国际化”才刚刚开始，三纵三横的氢能汽车才刚刚起步，大有可为。2024年，海马汽车将围绕“降成本、稳经营、提人效”经营总要求， 海南海马要立足生存，实现经营平稳着陆；海马有限要实现对外合作项目稳步推进，经营实现“自给自足”。
机制创新 实现“长期主义”可持续经营
康养医保社区板块经管会主任邱宗勋作报告
“2023年，康养医保社区板块战略转型探索前行、项目建设如期保质完成、持续深化机制创新和营销创新、管理进一步精细化。”康养医保社区板块经管会主任邱宗勋介绍。2024年，康养医保社区板块将以颐康园“四个中心”落地为契机，持续开展机制创新和管理创新，贯彻落实“降成本、稳经营、提人效”的经营思想，完成年度经营任务。
汽车消费信贷板块经管会主任刘卫作报告
汽车消费信贷板块经管会主任刘卫介绍，2023年板块坚持聚焦汽车个人贷款，继续保持海南自贸港最大第三方汽车金融服务商地位。2024年，板块将围绕“零碳数智生态体”转型方向，追求健康的、含金量高的、可持续的效益，实现“长期主义”的可持续经营。
板块经管会主任白亚东作报告
“2023年，城市商业板块坚持品类战略不动摇，经营策略上主动求新求变，狠抓各项举措的落地生根。”板块经管会主任白亚东总结，海汇港坚持打造中国第一城市会客厅，持续开展品牌活动，全年达到120场次，已形成海汇港的专属IP。
郑州会场
2024年，海汇港将完成二期下沉广场自主设计，提高写字楼租户与优质品牌入驻率；红燕堂酒店将围绕“四高”定位，加快西岸步行街招商，稳固高端活动频次；老管家物业围绕“三六三三”定位做好落地，完善线上平台功能及会员服务工作。
景柱：第五次创业聚焦两个生态体
海马集团董事长景柱讲话
“‘降成本、稳经营、提人效’既是世界观，也是方法论。”海马集团董事长景柱首先对2019-2023五年的各板块战略情况，进行了总结。
他分享了集团2023年十件大事的完成情况，其中海马汽车有限软着陆，海马财务完成转型，海汇港二期自转自建，养老社区定样开盘等。
2024-2028年，海马将如何谋划未来？景柱分享了五年战略工作思路。集团公司聚焦两个生态体、根植大树、生态育林、剔除杂木。
“2024年，海马也将迎来第五次创业。”景柱表示，第五次创业围绕零碳数智生态体和康养医保生态体，聚焦主业，自主创新；开创新品类，开发新业态，开启高心智。其中，汽车板块发力出口、出行、氢能汽车、电动汽车新品类、“2.5”产业园；狠抓人效比改革、减少刚性支出、降解有息负债、处置低效资产、挖掘资源效益。
临近春节，景柱进一步强调了安全工作的重要性。他表示“三个安全”由各级子公司自负总责。各级子公司要因地制宜，建立“三个安全”日常管理制度，设立对总经理直接负责的专职或兼职的安全员。
甲辰龙年将至，景柱也代表集团向全体海马人致以新春的问候，希望全体海马人秉承“创新实干、坚忍担当”的海马精神，2024年龙行龘龘，创新海马！
