11月4日，吉林油田公司执行董事、党委书记沈华到公共事务中心调研指导工作。
在听取这个中心基本情况、组建后重点工作、前三季度成果及下步重点工作安排等四个方面工作汇报后，沈华详细了解人员队伍、业务工作开展等情况，对中心整体工作给予充分肯定，并对中心发展提出了三点具体要求。
一是建设好服务油田高质量发展的大中心。要把握好中心管理和服务双重职能，提高站位，提升能力，围绕六项业务发挥好支撑保障作用。
二是做强主营业务，保障公司发展。要发挥好概预算、招标、档案等业务在提质增效方面的重要作用，加长主营业务链条，扩大覆盖范围，加快工作节奏。要进一步做好人力资源融合调剂，注重内外部培训，发挥好人才队伍优势。
三是凝心聚力，建设和谐强大的公共事务中心。要坚持以党建为引领，加强培训赋能和基层组织建设赋能，进一步促进队伍团结融合。
