实访校友企业，同征傲古奇山。
2024年11月15日-17日，应安徽恒远控股集团董事长，运河首期一班校友程振朔同学热情之邀，运河校友实地走访中国化工类实业领军企业——安徽新远科技股份有限公司，学习企业发展经验，探讨企业战略规划。在参访交流结束后，校友们志向满满共赴一场为期两天一晚的黄山征途之约。在此，感谢程振朔同学全程接待。
干实业，就是要扎根祖国途征世界
（*运河首期一班校友、安徽恒源控股集团董事长程振朔在分享交流会中）
“程振朔同学一直都很低调。有一次他坐在我旁边，我居然一时没认出他是咱们班的！”一位同班同学在一次聚餐后感慨地说道。
深色行政风衣外套和休闲舒适的运动鞋是程振朔同学每次出现在班级中的朴素形象。这一次，为迎接运河校友到子公司安徽新远科技股份有限公司参访，他早早在办公主楼大门口等候。主楼大门口上方的LED显示屏滚动着“热烈欢迎运河私董会莅临指导”的红色标语在11月黄山市的薄雾中格外醒目。主楼的墙面略有风化的痕迹，是这家企业历经岁月的证明。
安徽新远科技股份有限公司成立于2004年，是一家从事精细化学品研发、生产和销售的高新技术企业。是全球产能规模最大、产品品种最丰富的环氧活性稀释剂生产企业之一，同时也是国内粉末涂料用环氧树脂的主要生产企业，规模优势显著。据其董事会秘书高峰例证，该公司的主营产品环氧科技供应占全球市场的1/5，今年的业务增长量是40%。
（*程振朔带张巍院长及运河校友参访安徽新远科技生产车间）
走进生产车间，每一个车间门口都立有一块LED大屏，上面实时显示着该车间的在岗人数量、进入时间、离开时间以及质量监测等数据。“做化工企业，要把良心放第一位，首先就是要时时刻刻把员工的生命安全保护好，我们的产品更是要做到绿色发展造福全人类。”程振朔同学慢声的讲“我们公司的企业文化是由企业最高领导层、企业中层和基层员工一起打造的。高层要明确使命担当，中层要明确未来愿景，基层要落实核心价值观。当他们分别把使命、愿景、核心价值观明确好，我会在综合考虑之后做最后的拍板。”
员工属于企业，企业也属于员工。作为安徽新远科技的最高领导者，程振朔愿意把一定的权力分配给他的员工，在明确的制度和秩序中给予员工一定的自由是保障员工发挥自我驱动的基础，这也成就了安徽新远科技在全球性的经济逆势中能够获取稳定的业务高增长，以及团队人员的扩招增量。
明确战略方向实现逆境持续高增长
（*运河校友参访安徽新远科技中控室）
“确定战略方向，找准战略意图，做好市场洞察从而在市场中找机会，只有这样才能把机遇和发展方向相结合。”董事会秘书高峰在交流会中分享到“战略布局最重要的一点就是要以投资人的视角来看这一块业务，我们公司有定期会议，会把之前研讨方向进行梳理，整理出详细的战略研讨规划。目前全新的产品体系战略布局有七项，实际在产在销有四项，很大一部分是进军国际市场。”
实业企业的发展承担着一国经济的发展。在过去，更多是看政策的支持，但当更进一步的市场化改革推行落实之后，尤其是经济全球化的当下，实业企业不仅要看政策机遇，也要看出海战略，这是很多实业企业未来发展的关键，安徽新远科技正是早早抓住了这一点才能实现今年业务增长40%的成果。
相较于一家企业20年的发展来说，1小时的分享交流会可供探讨的时间过于珍贵，其信息密度之高难以概述，可见程振朔同学诚意之满；在会中他分享到“做企业并不简单，但我们要做的是难而正确的事。”
大胆出发，美好的奇遇都在最前方
本次校友活动的最后一站是黄山。
路过湿滑苔藓覆盖的青阶大家前后组队，互助而行；登顶光明顶，大家不惧山风振臂高呼；终于在上午十点左右迎来穹光展颜，一连脉巍峨奇峰舒于眼前。原来最美的风景都在路上，而你我只需要大胆出发。人生何处无奇遇，运河校友肩并肩！
张巍院长总结：
现代中国传统的经商理念需要有一个改革，企业要发展必须要有长期的战略布局，要立足我们的祖国，同时也要以发展的眼光看世界机遇。尤其在经济全球化的当下，地球另一端的一场战局、一个微妙的国际关系，都会影响一个国家的社会经济，再微观就是一家企业的经营。在逆境中，我们需要的企业家应是一把君子之剑，对内有明确且严格的组织机制，对外有控制和抵御风险的能力。
随着社会的快速发展，曾诞生过一批“网红企业家”他们瞬间便能收获让人瞩目的成绩，这值得鼓励；但是我们同样需要像程振朔同学这样几十年默默耕耘的实业企业家，胜不骄，败不馁，默默地在自己的领域做到头部甚至第一，这是十分令人敬佩的，这也是我们运河项目发起人王石导师和冯仑导师所坚守的一种企业家精神，同时也是运河精神的一种传承。相信它会经得住时代的考验和历史的检验，终将成为中国企业家精神。
运河校友圈
