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如果在海外工程施工或矿业开发过程中，遇到设备被当地政府扣留/没收的情况，建议大家不要着急，不要跟当地人吵，更不能动手。心平气和的使用下列步骤，用以应对这种情况：
1.跟当地扣留你设备的主管人员确认事实：
首先确认扣留的具体原因，了解扣留/没收的法律依据、扣留/没收的正式文件以及扣留扣留/没收的具体细节。
获得所有相关的官方文件和通知，包括扣留/没收令、清单和理由。
如果他们没有这些东西，直接报警，再打电话给媒体，注意全程录像。
2.打电话给法律顾问：
聘请当地有经验的法律顾问，了解当地的法律程序和可能的应对措施。
法律顾问可以帮助解读扣留/没收令，评估其合法性，并提供法律建议。
3.与政府及相关人员沟通：
与扣留设备的政府机构取得联系，请求正式的解释和进一步的沟通。
表明愿意合作解决问题的态度，试图通过对话达成和解。
4.通知公司总部：
立刻将情况通报给公司总部或上级管理层，提供详细情况报告和初步的法律分析。
请求总部的支持，包括资源调配、法律援助和公关策略。
5.外交介入：
联系本国大使馆或领事馆，通报情况并请求外交援助。
外交官可以与当地政府沟通，有时能通过外交途径解决问题。
6.准备法律行动：
根据法律顾问的建议，准备提起行政申诉或法律诉讼。
准备所有必要的证据和文件，包括合同、发票、设备清单和任何相关通信。
7. 保险索赔：
如果设备投保，立即通知保险公司，启动索赔流程。
提供所有必要的文件和证据，配合保险公司进行调查。
8.公关策略：
考虑与媒体沟通的策略，但要谨慎，避免恶化与当地政府的关系。
发布正式声明，告知利益相关方，同时维护公司的正面形象。
9.应急计划：
评估扣留对项目的影响，制定应急计划以减轻延误或停工的影响。
探索替代设备或解决方案，以维持项目进度。
10长期战略评估：
评估未来在该国继续运营的风险，考虑调整长期战略。
加强风险管理，包括合规审查、合同条款优化和保险覆盖范围。
11.总结经验：
事件结束后，进行全面复盘，总结经验教训，预防未来的风险。
在整个过程中，保持冷静和专业，遵循当地法律和国际法，与所有相关方保持开放和诚实的沟通，是处理此类危机的关键。同时，确保员工的安全和福祉，保持团队的士气也很重要。
如果现场搞不定，设备金额过大，也可以联系我们945286821@qq.com, 我们帮您做咨询，联系当地律所，当地媒体，非洲很多国家（尤其是法语系国家）也可以前往现场协助去处理。
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