深入实施“海棠红·幸福里”建设，全面推进自然村（小区）党支部建设，通过单独组建、区域联建、功能覆盖等方式，建立隶属于村（社区）的自然村党支部111个、小区党支部12个，切实将党的组织触角延伸到治理一线最小单元。选优配强自然村（小区）党支部班子，坚持“有政策理论水平、有组织协调能力、有群众工作本领、有担当奉献精神”“四有”标准，结合基层党支部集中换届选举工作，推动91名村（社区）干部下沉担任支部班子成员。按照每个村（社区）1万元标准下拨经费，支持开展“海棠花红”先锋阵地提升行动，因地制宜改造党群服务中心、海棠邻里驿站、日间照料中心等阵地功能，打造永乐村“小白楼”等群众有感的幸福场地119处，推进解决民生“微实事”246件。
落实“赋能提质”三年行动计划，每年对村（社区）干部队伍开展一次“全覆盖”分析研判，围绕党建引领、产业兴旺、治理有效等重点，考准考实村（社区）干部现实表现，今年以来动态调整村（社区）干部30人。抓实基层党建“书记项目”，坚持“小切口、解难题、可操作”理念，有序推进整村拆迁安置、老旧小区改造、“智慧社区”建设、农村基础设施管护等17个项目，将群众关心、民生关切转化为可感可及的治理特色、服务亮点。坚持示范引领，以省“百名示范”村书记为榜样，创办“‘泾’雁学堂”，分级分类对178名村（社区）干部开展培训，搭建“书记讲给书记听”等平台载体，聚焦基层治理主题，每年开展2期“擂台比看”活动，累计助力36名村（社区）后备干部在互学互促中长才干、真成长。
与常熟市碧溪街道党工委开展跨域共建，聚焦“党建共建、规划共谋、项目共创、区域共管、信息共享”，联合推进毗邻区域综合执法联防联治等工作，实现资源力量整合、治理联动协同。推动村（社区）与物业、社会组织联建共建，搭建“卫新”工作室等33个治理“微”阵地，打造“银杏益+”超市慈善实体，将5%的营业额转化为慈善基金，孵化“初老再创收”“护幼成长”等公益项目，为“一老一少”提供多样化服务供给。大力推进新就业群体友好场景建设，试行新就业群体参与基层治理积分兑换机制，发挥小哥“骑行在路上、服务在心上”的独特优势，累计鼓励引导83名快递外卖小哥兼任村（社区）网格员，助力改善背街小巷、乡村小道治理盲点、死角，为基层治理增添“新”动能。
（本文据太仓市委组织部供稿修改）
