“围绕生产施工中心任务，构建‘党建+’管理模式，这是我们攻坚克难的制胜法宝！”“华安龙”党支部书记徐网杰感慨万分。今年，“华安龙”首次出境施工，面对沙特地区艰苦的环境，党支部积极探索“党建+”管理模式，促进党建与业务深度融合，带领船舶逆势而上，取得多项管理突破。
海外施工，设备管理面临诸多挑战。为提升船舶设备管理效能，党支部以“党建+设备”为主题创建“党员示范岗”，通过定期开展船舶大讲堂和岗位练兵，将理论与实操深度融合，极大增强了设备管理联动能力。7月，“华安龙”水下泥泵突发故障，由于现场不具备加工条件，需要拆出齿轮箱送岸维修。一方面，施工核心部件缺失；另一方面，紧张工期步步紧逼。“决不能让船停下来！”船长夏毅成、轮机长陈德华一拍即合，立即组织船舶骨干开展改甲板泵单泵施工技改，通过调整管线走向，转移闸阀位置，采取闭闸注水，读秒合泵开闸的工艺，成功攻克泥泵合泵条件限制的难题，顺利恢复施工，抢回了因设备维修险些损失的宝贵时间。
“应急抢险是考验船舶执行力的试金石，只有坚持做好船员安全意识培养，增强船员应急处置能力，才能在关键时刻保障船舶安全生产！”在党支部“党建+安全管理”研讨会上，全员达成这一共识。施工7个月期间，“华安龙”党支部累计开展各项安全培训48次，组织策划船岸联合应急演练4次，有效增强了船员应对突发事件的能力。施工期间，“华安龙”桥梁内橡胶泥管曾突发爆裂，短短几分钟时间，桥梁内堆积数十吨砂石。面对桥梁超重险情，党支部立即组织突击抢险工作，全体船员纷纷响应号召，参与到抢险工作中。突击队精准研判现场状况后，迅速制定砂土清理、泥管拆换、设备检查三线作战方案，经过充分协作，彻夜奋战，终于在凌晨5点顺利解除险情，恢复施工。
红海项目作业区表层遍布质地坚硬的砂岩帽，绞刀破土困难，设计边线均以原始礁盘形状为基础，角度变化不规则，在开挖放坡的同时还要兼顾边线平滑过渡，施工精度要求极高。为保证工期不受影响，“华安龙”党支部联合沙特项目党支部、“恒龙”党支部开展党建联建共建活动，通过分享工作经验，开展问题自查和相互摆查，尝试寻找解决砂岩边坡开挖难题的方法。夏毅成带领党员骨干通过深入分析土质结构，多次尝试挖法变更，最终成功摸索出一套行之有效的施工工艺：精准调整船舶开挖方向，在原状土区域巧妙布锚，对绞刀步进摆宽、定点挖掘实施精准把控。凭借这套工艺，“华安龙”顺利攻克定位锚抓力不足、表层砂岩稳固难塌的棘手难题，将边坡修整精度牢牢控制在10厘米以内，施工质量赢得了业主的高度评价。
“党支部将继续用好‘党建+’这一制胜‘法宝’，不断推动党建提质增效，把组织活力转化为发展动能，把党建成效转化为管理优势。”在谈到党支部工作计划时，徐网杰信心十足。
来源：疏浚公司
供稿：徐网杰、刘博
编辑：杨子嘉
校对：尹恬
审核：王有祥
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