1月15日，公司第十一届一次职代会、第十三届一次工代会暨2025年工作会议在广航大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中央企业负责人会议精神、集团工作会议精神，深化落实公司八次党代会精神，总结回顾过去一年及“十四五”以来的工作，分析当前形势，部署2025年工作，号召动员全体员工保持定力、稳中求进，守正创新、砥砺前行，奋力推动公司高质量发展实现更大突破，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。会议在公司广大职工中引发热烈反响。
2024年度广航局平安卫士，五公司总经理助理、汉源项目经理 邓萍
广航局2025年工作会议催人奋进、鼓舞人心，科学描绘了新一年的高质量发展蓝图、奋斗路径，为我们走好高质量发展之路指明了方向、提供了遵循。作为项目经理，我深感责任重大，2025年，我将继续保持高度的责任感和使命感，切实把会议精神转化为干事创业的强大动力，紧扣“高质量发展提升年”主线，把生产任务作为首要任务，强化安全生产，推动科技创新，努力提升项目管理水平、创效能力，确保完成全年生产经营指标任务，带领项目部全体员工为广航局“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局贡献更多力量。
2024年度广航局平安卫士，三公司安全环保监督部经理 史佩军
广航局2025年工作会议的讲话和工作报告统揽全局、站位高远，号召全局上下抢抓机遇、坚定信心、稳中求进、持续推进高质量发展。在安全环保管理方面，会议强调要牢固树立大安全观，始终坚持“红线意识、底线思维”，坚决打通安全生产“最后一公里”，坚决遏制和防范各类生产安全、环保事故发生。作为一名安全管理人员，我将坚决把思想和行动统一到广航局工作会议精神上来，围绕“立规矩”的年度安全环保主线，坚持“12356”工作思路，即：锚定一个目标，提升一线项目领导政治站位和本部部门担当两个思想认识，健全制度、责任、“双控”三个体系，夯实合规性管理、安全教育培训、分包管理、追责问责机制建设、生态环保管理五项基础工作，狠抓技术方案管理、危险作业许可、网格化管理、现场作业标准化、重大事故隐患治理、现场应急处置能力六个环节，为广航局“十四五”规划目标的完美收官持续做好保驾护航工作。
广航局2025年工作会议的召开，既是对上一年工作的全面复盘，更是吹响下一年工作冲锋的号角，“十四五”以来三大指标连续攀升令人振奋。新的一年，我们将聚焦“高质量发展突破年”目标任务，围绕落实广航局“两商”战略目标，坚持稳中求进。作为市场经营人员，我将以会议精神为指引，锚定国家重大战略、紧盯区域发展机遇、稳固现有项目资源，牢牢树立“市场为大、市场为先”的经营理念，坚决执行“大抓现汇、抓大现汇”的经营导向，以一锤又一锤的钉钉子精神，走好走快项目“最初一公里”，以更优质的服务和模式，走实走深项目“最后一公里”，奋力助推三公司实现“进城图强”生力军到主力军的跨越，为广航局“十五五”良好经营开局贡献三公司力量。
勇毅笃行，踵事增华。学习了广航局2025年工作会议报告，我深感振奋与责任重大。过去的一年是企业改革与创新同行的一年、是广航人奋斗与收获交织的一年，2025年，更是机遇与挑战并存的一年。身为国外项目负责人，我将深入学习贯彻落实工作会议精神，围绕“高质量发展突破年”总要求，着力规划和落实好项目生产经营任务，严守工程质量和安全关，以更大底气和更实举措抓好海外队伍建设，持续巩固“党建+履约提升”模式，夯实“四位一体”廉洁合格体系建设，全力推进201水工项目高效优质履约，积极投身海外市场开发，为广航局进一步融入集团“公司国际化3.0”的改革大局贡献力量。
通过聆听广航局2025年工作会议报告及董事长讲话，我备受鼓舞，从中，我清晰看到公司在过去一年及“十四五”以来取得的辉煌成就，稳进并举、革故鼎新。如今，公司上下斗志昂扬，大有“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”之势，作为主营“生态城市治理商”的三公司一员，深感责任在肩，2025年，我将紧扣“高质量发展突破年”要求，事不避难，知重负重，结合项目重要节点、重大活动，加强职工群众思想引导，传递企业形象、品牌实力，在团队内形成合力，围绕价值创造，提升项目管理水平，打造优质的生态城市治理工程。筚路蓝缕启山林，栉风沐雨砥砺行。未来，我们将以此次会议精神为指导，坚定信心，奋勇前行，为推动公司在生态城市治理领域的高质量发展贡献自己的力量，助力公司经营发展持续走在集团前列。
疏浚公司“万顷沙”船长 陶奇森
广航局2025年工作会议对2024年取得的工作成绩进行了全方位的梳理与总结，并研究部署了2025年重点工作，为我们指明了高质量发展的前进方向和总体要求，指引我们要坚持守正创新、砥砺前行。在接下来的工作中，“万顷沙”将认真领会工作会议精神，一是把思想和行动统一到“高质量发展突破年”各项工作部署上，将会议精神转化为干事创业的强大动力，二是秉持广航疏浚人的责任和担当，继续弘扬好“用好每一分钟”的船舶精神，当好“每一分钟，疏浚先锋”的排头兵。三是从“管、用、养、修”四个方面进行科学精准管理，确保“万顷沙”时刻安全高效运转，助力船舶释放最大产能，为广航局“十四五”圆满收官做出更大贡献。
过去一年，广航局持续发力，一步一个台阶，稳步实现“十四五”规划目标，2024年再度实现经营指标的历史性突破。30000方舱容等级耙吸船的开工建造，世界第一抓“金广”的华丽转型，第一座重力式码头、第一座高桩码头的顺利建成，无不彰显广航局在各个领域的突飞猛进。作为一名项目负责人，我将带领项目全体职工积极响应“高质量发展突破年”总要求，紧跟广航局发展步伐，精心管理，攻坚克难，坚定不移实现项目高质量履约，积极履行社会责任，展示企业风貌，深耕属地经营，做好结构类项目的人才培养与技术积累，为水工结构领域的持续发展贡献力量。
通过对广航局2025年工作会议精神的学习，我倍感振奋、深受鼓舞，2025年我将以此次会议精神为引领，把广航局工作会精神贯彻落实到船舶日常工作中去。重点从以下两方面开展工作：一是确保船舶党支部在重大工程建设、船舶安全生产、船舶队伍建设、船员健康保障、技能创新等方面发挥战斗堡垒作用。二是船舶有计划性落实设备精细化管理，持续提高船员对设备、备件的管理能力，从船员岗位技能中要效率，从部门精细化管理中要效益，从船舶施工效率中要效能。为广航局高质量发展突破年助力。
广航局2025年工作会议开得正当其时、令人振奋。聆听了公司领导的工作报告，我深刻体会到在过去的一年里，广航人紧跟集团战略方向和前进步伐，在加快转型升级，高质量发展中取得了优异成绩。蓝图催人奋进，实干开创未来。作为项目党支部书记，我将认真贯彻落实会议精神，在党建引领上下深功夫，营造士气高涨、清风廉政、凝心聚力的项目氛围，以党建促生产，发挥党员模范带头和党支部战斗堡垒作用，高质量完成年度生产任务，为建设“三强三优”新广航贡献新的更大力量
广航局2025年工作会议为新一年发展指明方向。研读报告后，我深感广航局成就斐然且目标明确。在市场经营上，我们将紧跟国家战略，加大重点区域项目开拓力度；创新方面，采用新工艺、新技术降本增效，助力提升项目核心竞争力；项目管理中，严格落实 “法人管项目”，强化成本与质量管控，提升履约水平；同时，重视人才培养与引进，为发展提供智力支持；在风险防控上，增强安全环保与合规意识，确保稳健运营。我们将以工作会精神为指引，凝聚团队力量，为广航局高质量发展、实现 “十四五” 圆满收官奋力拼搏，在新征程中展现新作为。
来源：以上各单位
编辑：杨子嘉
校对：尹恬
审核：王有祥
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