工作会上的这些关键词,带你感受奋进的广航

文摘   2025-01-17 17:17   广东  


1月15日

公司召开第十一届一次职代会

第十三届一次工代会暨2025年工作会议

公司党委书记、董事长姜松

党委副书记、总经理何勇

分别作了讲话和工作报告


公司2024年工作有哪些亮点呢

7个关键字带你一览

砥砺奋进、争先创优的广航




国内首个自主升降海洋牧场平台“湛农1号”完成安装

集团首个国家级全域土地综合整治试点项目——德阳项目开工建设

公司首个生态城市治理战略落成项目——泰安项目正式交付

首条隧道、首个百米高墩、首条连续钢构桥梁成功实施——汉源项目取得阶段性胜利

首座三塔斜拉桥——东平项目如期开工




以疏浚吹填业务为主,结构类水运工程业务齐头并进的全产业链发展格局已基本成型

连续四年获得全国水运信用评价最高AA等级

大小嶝项目平稳收尾完成交地,番禺渔港、顺德水道等项目稳步推进

落地厦门三通道、洋浦航道、泉惠A区、北海航道等重点项目

菲律宾市场属地经营继续保持强劲势头




系列可视化产品宣传取得成效

抓深抓实党纪学习教育,开展形式多样教育活动643次

基层党建“七抓”工程有序推进,多个基层党组织和集体通过集团“双创”验收

围绕公司成立70周年主题,开展“一史一谱一片一馆”系列活动

“浚洋1”荣获“全国模范职工小家”、集团“企业文化建设示范基地标杆”




深度参与广东省“百千万工程”

积极投入四川雅安汉源泥石流抢险救灾

参与吉林白山鸭绿江航道应急抢通,收到政府感谢锦旗

“浚海2”成功救援6名遇险游客,广东省海上搜救中心致信感谢

“浚洋1”在马尔代夫救援失控砂船,并获“国家海上搜救奖”




新签合同额、营业收入、利润总额再创历史新高

新开拓安徽、吉林、黑龙江等省域市场和新加坡、刚果(布)等国别市场

马尔代夫项目创下10天填1岛施工记录,连续中标5个吹填项目

重新进入巴基斯坦市场,落地卡拉奇疏浚项目

新一代旗舰35000方巨型耙吸船建造取得阶段性进展




开展“超大型抓斗船综合性能提升研究”,打破国外技术垄断

9项技术成果达到国际先进水平

1项成果获“首届茅以升交通技术与工法创新大赛”一等奖

企业发展指数排名连续位居集团20家施工企业前列

获詹天佑奖1项、集团卓越项目部2项、集团优秀项目部3项




“两金”压降取得实效

珠海航道项目投资模式完成转换,并收回首笔PPP款项1亿元

对接广东省商务厅,获得对外投资合作补贴

通过集团绿色低碳发展研究中心疏浚分中心等认定,多层次创新平台逐渐成型

优化本部相关部门职能,所属企业本部机构从79个压缩至69个

全面推行单船核算,创造经济效益超4000万元


2025年是“十四五”规划收官之年

也是是为“十五五”良好开局打牢基础的

关键之年


8个关键词

带你了解公司2025的奋进蓝图




持续完善“第一议题”制度并推动全级次贯通


以特色党建品牌创建为载体,全面打造特色党建品牌集群


持续推进“七抓”工程,常态长效开展基层党建规范性自查自纠和检查督导


一体推进作风、家风、企风建设


扎实开展党建标杆、党员示范岗创建活动




完成“两核两争”业务布局的战略微调


加强子分公司主责主业管理


力争在培育战新产业“专精特新”企业方面实现突破


全面总结回顾“十四五”的战略执行成效


做好“十五五”规划前期研究谋划




全面完成改革任务,确保新一轮国企改革圆满收官


加强改革创新经验总结提炼和宣传推广


进一步深化“五型”总部建设工作部署


切实推动人才交流中心建设,刚性执行末等调整和不胜任退


结合市场行情、经营业绩、商务资源等因素,完成国内区域公司调整,优化境外区域公司布局




加快推动35000方耙吸船、绿色环保多功能挖岩船等关键船舶建造


打造以造岛2.0、免爆破清礁等五大工艺为核心的广航特色核心工艺体系


加快打造国家级专精特新“小巨人”


加快互联网、大数据、人工智能和各类业务深度融合,切实提高产业数字化发展水平


做好“十四五”科技发展规划执行情况及成效评估,高质量编制“十五五”科技发展规划




着力推动生态城市治理业务提质扩容


加快推动资质升级,提升三级公司自主经营能力


确保广航水利公司实现开局稳、开门红


围绕水工业务、海砂资源找准切入口,提升海外市场占有率


力争在深海管沟、海洋构造物拆除、海底采矿等业务领域找到新的增长点




完成新一轮“两本手册”“两张清单”修编


加强对子分公司法人治理的监督与指导


完成项目是“成本中心”体系梳理与调整


完成质量管理平台建设方案


加大国际化人才引进力度


做好船舶装备、战略性生产资源的谋划调配




全面推行项目安全环保策划制度


结合23类典型事故场景编制年度应急演练计划


科学研判、监测舆情风险,建立突发事件舆情处置应急机制


严格落实公司保密规定,提升保密意识


完善网络安全预警机制,常态化开展护网行动和信息系统安全检查


完善招采专家库建设,建立评标专家选拔、任用及考核机制




提炼总结“十四五”以来的发展成绩,选树典型标杆


加强公司文化理念宣传,强化品牌战略、规范品牌识别、创新品牌传播


持续推动廉洁文化进项目、进船舶


全力以赴参与国家战略建设、区域经济发展、社会抢险救灾



来源:党委工作部

编辑:尹恬

校对:周彦锶

审核:王有祥




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