“六比”+“三基”,这场竞赛赛出了战斗力~

旅行   2024-09-18 20:01   山东  

连日来

山东港口青岛港董矿公司

扎实贯彻落实

集团公司党委、集团党委部署要求

持续夯实“三基”管理

全面开展“‘六比’竞赛鼓干劲

‘三基’固本勇争先”劳动竞赛活动

全面开展突船疏港会战

实现月度连创4项生产纪录

各项任务指标全面飘红



01

比安全能力  夯安全根基


固机二队利用生产间隙,开展现场安全隐患排查整治和流程设备升级改造,共计排查BC29迎料板破洞撒料等安全隐患268项,完成7号堆中继回程落料溜筒升级改造等8项技改项目,打造本质安全型环境、提速流程信息化建设。


装卸一队开展“安全生产三大三提升”活动,月度开展安全培训16场次、应急处置7场次、整改安全重点隐患问题23项,提升安全管理水平。


02

比生产组织  提作业效率


调度室按照“每月一评”的原则,建立“六比六提升”四班考评体系,根据班组积分进行排名公示,并作为年度评先树优依据,累计靠泊40万大船400艘次,月度火车日均装车同比增长8.8%,铝土发运装车量同比增长23.2%。与董分公司单月完成泊位共享65船,库存量环比降低1.7%,连创月度转水、铁矿石转水,内贸吞吐量、月度吞吐量4项历史新纪录。


03

比创新创效  扬创新氛围


装卸一队立足现场实际,开展全员“五小创新”研究,职工自主创新“敞顶箱验车窥镜”创新项目,提高验车效率10倍以上,从根本上解决攀爬敞顶箱高处坠落的本质安全问题。


装卸二队针对筛分设备在生产作业中暴露出的问题,逐个研究攻破,制定65项整改计划,并与厂家技术人员一起进行技术交流、研究设备改造,为新业态生产组织把脉“问诊”。


04

比“五个文明”  提服务意识


市场部以劳动竞赛为契机,发挥40万码头和混矿、精配矿、球矿加工等先发优势,全力争揽客户到港进行货物加工,助力董矿公司配矿业务突破300万吨;贯彻落实“市场连着现场、现场决定市场”发展理念,解决客户保供困难,客户送来锦旗表示感谢。


库场队以“服务标准三化”为抓手,建立百分百达标体系,加强货垛日常管理,做到“六标六清”,保证客户货物零货损、零误差。


05

比流程保障  降作业成本


流机队根据作业效率、质量、亏超率、服务意识等指标,开展市提服务明星、火车作业明星评比。按照作业量、加油数每月评选节油标兵明星、节油班组,形成服务优先、节油光荣的正向激励机制,实现市提加减载控制在1%以内,市提车在港时间缩短至1小时以内,市入车在港时间缩短至1.5小时以内,生产燃油单耗控制在50升/千吨以下。


06

比班组管理  创过硬班组


固机一队结合“班为基层”管理,全面推行卸船机、门机标准钩训练,由操作经验丰富、技术比武状元组成“专家组”,分解卸船机、门机“起钩”“运钩”等运行步骤,根据每个环节运行时间、抓取比重、抓货精准度等方面指导操作技巧,制定操作标准,进一步规范和指导司机操作。今年以来,卸船机作业效率达2372T/H,门机作业效率达409.5T/H,远超去年同期。



下一步

山东港口青岛港董矿公司

将持续推进“三基”管理工作

深入开展“六比”劳动竞赛

强化各基层队、各作业线

一体管控、同步考评

保障现场生产有条不紊、安全高效

为山东港口加快推进“三大建设”

贡献更大力量



供稿 | 董矿公司

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