保设备就是保“饭碗”,换季保养进行时~

旅行   2024-09-20 21:12   山东  

工欲善其事,必先利其器

为深入贯彻落实山东港口青岛港

秋季设备换季保养工作要求

山东港口青岛港前港公司

持续加强“三基”管理

强力推进秋季设备换季保养工作

进一步提升

机械设备管理标准

强化技术性能

保障设备本质安全



秋高气爽日,换季保养时


保设备就是保“饭碗”

前港公司是以设备为基础的流程化干散货装卸公司,机械设备是服务于生产的主要保障。公司引导全体职工深刻认识到“保设备就是保饭碗”“抓设备管理就是抓安全,就是抓生产”。

全员、全寿命、全过程设备管理

在设备精细检查、预控管理中,不断强化眼睛意识、饭碗意识、责任意识、精品意识,提升全员、全寿命、全过程设备管理理念,利用专题会、工前会、工后会等形式对广大职工进行宣传动员,营造了“人人参与,人人有责”的良好氛围。




装船队列出74项设备整治项目,将重点防腐保养项目分为队级和班组级,实施定标、定人、定责、定期限“四定”工作法,确保干一处成一处。截至9月中旬,装船队已顺利完成15项除锈补漆工作,全部达到设备文明整治标准。





流机队对设备进行全面“体检”,排查电气线路是否规范,是否存在故障隐患及跑冒滴漏情况,结合问题为每台机械制定详细保养计划。为解决局部的锈蚀与变形问题,流机队安排具有丰富维修经验的职工参照4S店维保流程,对每台流动机械的锈蚀与变形部位进行整形、打磨、喷漆,提高整机保养标准。










堆装队成立10人换季保养小组,实行主管工程师日派工、日验收、周总结评价制度,根据生产计划,打破维保包机界限,实行“一条线”维保。目前,已累计完成除锈防腐650余平米,完成96个点的设备润滑,提升了维保质量和效率。






固机队明确分工,齐抓共管,队领导、值班队长包区域负责,每天到现场检查设备整治情况,主管负责设备换季保养的派工、指导、监督、验收,各班组每天报告整治内容、整治部位及工作量,确保换季保养工作落实落地。




铁路站对信号、线路、机车、衡器等设备设施进行了全面检查,确保摸清状况、查清隐患、制定计划。针对48.78公里铁路线路和信号设备,采取“天窗修+点外修”双维修模式,责任到人、分片包干,精准维保、消除病害;对机车采取循环保养,每周下线一台机车进行全面体检、预防性保养,保障铁路设备安全运行。


























机务队成立换季保养攻坚小组,列出65项具体项目,开展车辆除锈防腐自主喷漆,节约委外维修费用,同时也避免了因车辆进厂而造成用车紧张的问题,保证服务用车24小时随叫随到。将冬季保供暖作为此次换季保养重点攻坚项目,计划对前湾港区供暖系统进行全面维保,为冬季供暖做好充足准备。利用搬倒作业间隙,对小港池2240平方米抑尘网进行了全面维护,更换锈蚀底座支架60余米、破损抑尘网160平方米,加固60多个松动点。



精检细修千分细

装卸生产万里行

山东港口青岛港前港公司

将持续推进设备设施

精细化、规范化、标准化管理
为决战三季度、冲刺“满堂红”
提供坚实保障


供稿 | 前港公司




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