近年来，企业在裁员方式上越来越多样化，内部“竞聘”成为了某些公司缩减人员的手段之一。很多公司通过竞聘裁员避开了直接裁员的成本和流程。
企业往往打着“优化组织结构”“帮助员工找到最适合的位置”等旗号，要求员工将自己原有的岗位拿出来，开放给所有人竞聘。成功竞聘的员工可能获得更好的职位或待遇，但那些没有竞聘成功的员工则面临被降职、调岗甚至失去工作的风险。
竞聘看似合理，实则是一种隐性的裁员方式。公司通过竞聘形式不仅减少了直接裁员带来的法律风险，还通过竞争让员工自行退出岗位。这种方法虽然比直接裁员温和，但对员工而言同样带来不小的职业不安定性。
竞聘套路
当公司发布竞聘通知时，往往声称是“给大家更多的职业发展机会”，实则为后续的人员调整做好铺垫。员工在参与竞聘前需要了解竞聘规则和公司安排的具体内容，因为不同公司对竞聘失败者的安排可能各不相同。
一般情况下，竞聘失败者可能面临以下三种情况：
1. 保留原有岗位：有些公司会允许员工在竞聘失败后回到原来的岗位，待遇也不会有变化，这种情况风险较低。
2. 被调岗或降薪：竞聘失败的员工可能被安排到薪资和职级都较低的岗位，这种安排对员工发展和收入构成直接打击。
3. 失去工作机会：在某些企业中，竞聘失败的员工将失去原岗位，没有合适岗位可以调动，意味着实际上的“无赔偿裁员”。
企业在竞聘通知中往往不会明确竞聘失败后的安排，这让员工面临一定的职业风险。
如果员工发现竞聘后的安排对自身不利，就需要更加慎重地评估自己是否参与竞聘，因为竞聘失败意味着调岗、降薪，甚至离职的可能性。
如何应对竞聘裁员
面对竞聘裁员的方式，员工应采取适当措施保护自己的合法权益。
以下三种方法可以帮助员工在竞聘过程中更好地维护自己的利益：
1. 详细了解竞聘规则
在竞聘通知发布后，首先要从公司获取竞聘的详细规则，以便了解失败后会面临怎样的后果。员工需要向公司确认以下几个关键问题：
- 竞聘失败是否保留原岗位：如果竞聘失败后可以继续留在原岗位，且待遇不变，那么参加竞聘的风险较小。
- 调岗和薪资待遇的变化：确认是否会因为竞聘失败而被安排到薪资待遇不佳的岗位上。
- 是否存在无岗位安排的风险：如果竞聘失败后可能失去工作机会，员工需要慎重考虑竞聘的必要性。
通过这些问题，员工可以掌握竞聘的风险。若发现公司没有为竞聘失败者提供明确保障，应慎重考虑是否参与，避免无故被“裁员”。
2. 遇到不合理的竞聘安排，书面拒绝
在了解到竞聘流程和失败后的安排后，如果发现公司采取竞聘的目的在于缩减人员、淘汰部分员工，员工可以选择书面拒绝不合理的竞聘安排。书面拒绝的理由可以是对竞聘方式或安排的不认同，但同时表明自己仍尊重公司决策。
例如，书面拒绝的内容可以简明扼要地表达出：“基于此次竞聘安排的诸多不确定性，本人选择拒绝参加此次竞聘。”以此作为日后可能交涉的依据。
拒绝参加竞聘并非不服从公司管理，而是维护自身职业利益的合理选择。对于员工来说，书面拒绝可以起到自我保护作用，避免在裁员浪潮中受到不利影响。
3. 坚持自身选择，不被群体压力影响
在实际操作中，公司可能会营造一种“全员参加竞聘”的氛围，使员工感到必须参与。然而，员工在这种情境中要明确：不随大流并不是错误，而是对职业生涯的保护。
即便周围同事都选择参与竞聘，自己也有权利拒绝参加，只要认为此次竞聘对自己不利，就可以在合理范围内表达拒绝的立场。
若迫于压力不得不参与竞聘，则需在参与过程中表达清楚：自己仅是出于服从公司安排而参加，对于可能的竞聘失败结果及调岗、降薪等情况不认可，希望公司按劳动合同继续履行原有的约定。
这种做法不仅能够保护自己，也向公司传递出明确的职业态度和立场，使自己在可能的竞争环境中依然保持主动性。
结语
在企业采用“竞聘”方式裁员的趋势下，员工更需提高警惕，以维护自己的职业权益。通过分析竞聘流程、了解竞聘失败的风险，并采取合理的应对方式，每一位员工都可以在竞聘裁员的环境中正确应对不利局势。
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